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れいわの育成

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人事部の人材育成担当者におくる、《「れいわの育成」~育成・研修担当者のイロハ~》。研修作家&人事コンサルタントとして年間250日以上の研修プログラムを設計から登壇まで行う”ホッソ…
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2020年1月の記事一覧

【レイワの育成③#2】社内で行う研修と、社外に依頼する研修の違いって?? ~社外講師に依頼した方がいい研修編~

人事部の人材育成担当者に送る 「レイワの育成」~育成・研修担当者のイロハ~ ③#2 社内で行うべき研修と社外に依頼する研修の違いとは?~社外講師に依頼した方がいい研修編~ ホッソン(細野和彦):株式会社ログシー育成支援事業部 統括、ハブプロダクト 代表。大企業からベンチャー企業まで様々な人事に対してコンサルを行うスペシャリスト。研修講師の育成もおこなっている。 ミヤ(宮野由香里):ベンチャー企業の人事。中途採用しか担当してこなかったのに、来期の人材育成計画書の作成

【レイワの育成③#1】社内で行う研修と、社外に依頼する研修の違いって?? ~社内で実施した方がいい研修編~

人事部の人材育成担当者に送る 「レイワの育成」~育成・研修担当者のイロハ~ ③#1 社内で行うべき研修と社外に依頼する研修の違いとは?~社内で実施した方がいい研修編~ ホッソン(細野和彦):株式会社ログシー育成支援事業部 統括、ハブプロダクト 代表。大企業からベンチャー企業まで様々な人事に対してコンサルを行うスペシャリスト。研修講師の育成もおこなっている。 ミヤ(宮野由香里):ベンチャー企業の人事。中途採用しか担当してこなかったのに、来期の人材育成計画書の作成を