カウシェな人びと｜株式会社カウシェ

New Commerce Venturesの大久保洸平氏とのカウシェ社内勉強会

カウシェでは、毎月メンバーが新しい知識をインプットし、興味範囲を広げて、今後の事業挑戦に活かす場を提供することを目的とし、外部から講師の方をお招きして社内勉強会を実施しています。第1回は元DeNA常務執行役員CSOの原田明典氏、第2回はGlobal Brain立岡恵介氏、第3回はビジョナル取締役の村田聡氏をお迎えして勉強会を実施いたしました。第4回目となる今回は、New Commerce Venturesの大久保洸平氏@Koheei_Okuboをお招きし、日本および世

カウシェが新たに開始した過剰在庫品等の「買取・販売事業」において、インターン生を大募集！　〜インターンから新卒入社し、現在は「買取・販売事業」を牽引する本田怜大にインタビュー〜

2024年4月、カウシェは事業者が「カウシェ」に出店しユーザーに商品を販売する「出店型事業」に加えて、賞味期限間近品やパッケージの変更等で正規流通ができない商品を中心に直接カウシェが直接買い取り、販売する「買取・販売事業」を新たに開始しました。この「買取・販売事業」を率いるのはビジネス本部流通部部長の細田海斗（以下、kaito）と、約2年間のインターン後に2023年に新卒でカウシェに入社した本田怜大（以下、reo）をはじめとする4名。今回、このチームで新たにインタ

「マスの感覚」が活かせると思い飛び込んだEC業界。新たな価値を生み出すための「シェルターの中で成功を信じる力」とは？

2023年夏、カウシェは創業時からの特徴だった共同購入としての「シェア買い」からサービスの特性を刷新し、「カウシェファーム」や「みんなの投稿」「コイン」といった新しい機能を持つアプリとして生まれ変わってきています。ある意味第二創業期であったカウシェにおいて、特徴的な機能である「カウシェファーム」の開発チームを率いた、佐藤俊輔（以下@shunsuke、プロダクト本部開発2部部長兼「カウシェファーム」プロダクトマネージャー）に、インタビューを行いました。　（聞き手は

Go Conference 2024 にシルバースポンサーとして参加しました〜カウシェ、はじめてのオフラインブース出展

2024年6月8日、「Go Conference 2024」が数年ぶりにオフラインで開催されました。わたしたちカウシェは、シルバースポンサーとしてカンファレンス当日にスポンサーブースを出展、参加してきました。久しぶりのオフラインイベントということもあり、大盛況でしたね！スピーカー、スポンサー、Go Conference 運営、そして参加された皆さま、本当におつかれさまでした。今回、カウシェのメンバーかつGo Conferenceの運営にも関わる@micchie が

買い物に楽しさを。新たな価値を生むための「アンラーン＆ラーン」な日々

2023年10月からプロダクト本部の執行役員に就任した池松恭平（社内での通称はikeさん）。今回は池松のバックグラウンドや、「脱シェア買い」したカウシェの、今の姿について話を聞いてみました。興味があるものにはとことんチャレンジする中、エンジニアの道へ——幼少の頃について教えてください。どんな性格の子供でしたか？好きなことはとことん突き詰めるタイプでした。幼稚園の頃、木の棒を振り回すのが好きで、「そんなにチャンバラが好きなら剣道でもやってみたら？」と両親に言われ、そ

カウシェ社内勉強会 vol.1 with 原田明典氏「ソーシャルサービス変遷とグロース話」を開催しました。

5月上旬のゴールデンウイーク明けに、カウシェでは元DeNA常務執行役員CSOで、カウシェの非常勤取締役である原田明典氏を招いた社内勉強会を実施しました。この勉強は、新しい知識をインプットし、興味範囲を広げて、今後の事業挑戦に活かす場を提供することを目的とし、それぞれが新たに「これをやってみよう・考えてみよう」のタネを見つけることをゴールに運営しています。当日の内容の詳細はnoteでは公開できないのですが、勉強会の前半ではソーシャルサービスのグロースについてを、そもそも

ユーザーを起点に、業界の構造を変えたい｜王者のいるEC業界にスタートアップが挑む

2023年10月、カウシェは取締役1名と執行役員3名を新たに迎えた新組織体制を発表いたしました。今回新たに取締役として就任した山田悠太郎（以下、yutaro）は、コンサルティングファームからスタートアップ、そして上場企業の執行役員と今までカウシェにいなかったような経歴の持ち主。今までどんな経験を積んできたのか、そしてなぜ今カウシェに入社したのか、話を聞いてみました。常識を疑い、新しい価値を生み出すスタートアップでの仕事とは——本日はよろしくお願いします。新組織体制になり

スタートアップで「自分の限界」に挑戦する

「『シェア買い』という言葉を聞いた時、変化の少ないECに新しい風を吹かせることが出来るかもしれないと思った」「チャレンジをすることは今後の自分の人生において必要。カウシェのようなフェーズに携われるチャンスは早々ないだろう」 ——今回は、7/1から入社したBackend Engineerのmicchieさんに、なぜカウシェに入社したかや、これからのチャレンジについてなど、Architectのyuki.itoさんが聞いていきます。変化の少ないECに、新しい風を吹かせたい

最も輝いたのはあの人？！スタートアップで成果を出す人物像とは

こんにちは、カウシェPRチームのMomoです！恒例行事となりつつある「カウシェバリューアワード」が今期も開催され、各バリューごと+MVPの受賞者が発表されました✨ この記事では、その時の様子や受賞者への言葉をお届けしていこうと思います。バリューアワードとは？カウシェの「3つのバリュー」に基づき、各項目を体現した社員を称える授賞式のこと。なぜやるのか？この授賞式を行う理由は、「バリューは大事な要素。ただ、理解するのは意外と難しい」からです。そこで具体的なエピソード

エンジニアのインターンで圧倒的に成長した話

はじめまして！カウシェでBackendエンジニアとしてインターンをしているkounosukeです。このnoteでは、「2022年4月にカウシェ唯一のエンジニアインターンとしてジョインしてから、何を学んできたか？」をお伝えしていこうと思います。なぜインターンをしようと思ったのかプログラミングを大学1年生の春に始めて、1年間サークル内向けのアプリを作成していたのですが、もっと多くの人々に影響を与えるアプリを作りたいと思ったことがきっかけです。カウシェのエンジニア組織

任天堂からスタートアップへ。PdMとしてジョインして思うこと

こんにちは！カウシェでプロダクトマネージャー（以下PdM）を担当しているokapです。私が2023年1月にカウシェのPdMとしてジョインしてから、「あっ」という間に3ヶ月が経ちました。この記事では、というテーマに沿ってお伝えしていこうと思います。なぜカウシェに入ろうと思ったのか？私は成長が見えない状態で同じことをやり続けるのが苦手なタイプなのですが、このまま数年任天堂で過ごす場合と、カウシェにダイブした時を自問自答したとき、シンプルに後者の方がトータルのわく

猛者揃いの中で、自分の可能性を開拓する。【入社エントリ】

こんにちは。2023年の2月からカウシェにジョインした、Product / BackendチームのS.Iです。さて、このnoteでは以下の3つについて記載していきます。なぜカウシェに入社したか出会い最初の出会いは、2020年の年末に取締役のAkifumiさんからスカウトをいただいたことから始まりました。当時のカウシェはサービスをローンチしたばかり。私も別会社に入社したてだったこともあり、カジュアル面談でも「へ〜、そんなサービスがあるんですね〜。」という軽い気

【祝】カウシェ創業3周年！記念イベントを開催しました

こんにちは！カウシェPRチームのMomoです😊 2023年4月8日、株式会社カウシェは創業3周年を迎えました。みなさんいつも、本当にありがとうございます！創業記念日は土曜だったので、前日の金曜にカウシェメンバーで集まり、3周年記念イベントを行いました。今回はそのイベントの様子を、詳しくご紹介します。取締役のtakajinさんによる乾杯からスタート約70名ほどのメンバーが集まり、都内のレストランを貸し切ってイベントを開始。この日は「もしあれば、カウシェのアイコンカラ

【祝】カウシェ創業3周年！メンバーにインタビューしてみた

こんにちは！カウシェPRチームのMomoです。 2023年4月8日、株式会社カウシェは創業3周年を迎えます！いつもアプリを使ってくださるユーザーのみなさま、商品の販売事業者のみなさま、カウシェのメンバー、株主の皆様など、日々応援いただいている皆さんに心より感謝申し上げます。弊社のnoteでは、これまで様々な視点からメンバーの魅力をお伝えしてきました。今回は改めて「カウシェの魅力」を伝えるべく、創業3周年を記念してカウシェメンバーの皆さんにインタビューを行いました！

カウシェな人びと

フォローしませんか？

記事一覧