受注生産か計画生産か

受注生産

オーダーを受けたことをトリガーに生産・製造を行うこと。

計画生産

オーダーを受ける前に、オーダーがくることを想定し、自発的に生産・製造を行うこと。

対比

「得られる効果」と「失う効果」が必ずトレードオフで存在。
戦略的にどちらが求められるのか？を考慮し、オペレーションを構築する。

・受注生産
Quality  　：　🙆　顧客のニーズへは柔軟に対処
Cost　　  ：　👎　製造コストは高く　🙆　在庫・廃棄コストは安い
Delivery　：　👎　納品までのスピードは遅い（在庫を持たない）

・計画生産
Quality　 ：　👎　商品ラインナップを増加させるしかない
Cost　　 ：　👎　製造コストは安く　🙆　在庫・廃棄コストは高い
Delivery   ：　👎　納品までのスピードは早い（在庫あり）

※1製品を製造するために必要な時間は変わらない。

デカップリングポイント（計画／受注の分岐点）の設計が重要。