チーム運営

効果的なチームの運営には、何が必要なのだろうか？という話。

やるべきこと

1　組成の背景、目標を明確にする／共有する
2　基本的な運営方法を決定する（期限・裁量・予算など）
3　メンバー決定／役割分担の決定
4　グループシンクへの注意・スケジュール管理
※ リーダーにとっては、外部との情報交換が非常に大事。

グッドスパイラルの構造

1　相互信頼による「心理的安全」の担保
2　健全な衝突
3　一人ひとりの結果へのコミット

※　心理的安全
何を発言しても「刺されない」という信頼感がある状態
（not仲良しこよし）