リーダーシップ開発とは

行動　＝　能力・知識　×　意識・価値観・マインド

・「付き従うものがいること」がリーダーの定義　BYドラッカー
・他者に影響を及ぼすには、行動するしかない。
・リーダーとしてどんな行動をとるべきか。
　その行動をとるために必要な「スキル（能力・知識）」と「ウェイ（意識・価値観）」を自覚的に高めていくこと。

スキル（能力・知識）

カッツモデル
スキル（＝組織で成果を出す力）として、3つを定義。

1　テクニカルスキル（業務遂行能力）
2　ヒューマンスキル（対人関係能力）
3　コンセプチュアルスキル（物事を体系的にとらえ、概念化する能力）

職位があがるほど、コンセプチュアルスキルの重要性が増す。
コンセプチュアルスキルが高いと、「1つの経験から多くのことを学ぶ経験にたける」「合理的に業務を遂行し、効率的に働くことができる」という強みに繋がる。
（一律の教育では習得が難しいそうな。どう開発すれば…？）

意識・価値観・マインド

働く動機（ウェイ）の4つのタイプ

1　What型　−　何をするか
2　How型　−　どのようにやるか
3　Where型　−　どこでやるか
4　Who型　−　誰のためにやるか