ビジョンを語っていますか? 毎日note連続2064日目
■活動報告
昨日はBNIの定例会からスタートし、午前中はデスクワークと家族の用事を片付け、午後は美山理研工業で新人研修を行いました。
新人研修では、社会人としての基本やコミニケーションについてお伝えし、参加者の目の色が変わる瞬間が感じられたので「気づき」があったと思っております。
夜はBNIの次期リーダーシップチームの皆さんとの打ち合わせと懇親会で来期の運営について語り、充実した時間を過ごせました。
■今日の気づき
夜の打ち合わせの中では、来期の内容について話をしましたが、組織を運営するのに大切なのは「ビジョンを掲げること」ですよね。
組織はトップ次第でどのようにでも変えることが出来ます。
リーダーがどのような組織を作りたいのかを明確にし、「ビジョン」としてメンバーに伝えることで、メンバー一人ひとりが主体的に行動し、組織が出来上がっていきます。
リーダーがどのようなビジョンを掲げるかによって変わるのですが、変化するために大切なのは、そのビジョンを「繰り返し伝えること」なんですよね。
一度聞いただけでは思いは伝わらず、何度も繰り返し伝えることによって深く浸透していきます。
また繰り返し伝えていく事のもう一つ重要なポイントは、リーダーがまわりに話すことによって自分自身に落とし込まれるんですよね。
最初に作った時点では、あまり明確でないビジョンでも、繰り返し自分が語ることによって、自分の中で信念としてのビジョンができ、より強い影響力を与えられるようになっていきます。
相手に伝わるようにするために重要なのは、信念のレベルで思いを持ち、相手に伝え続けることなんですよね。
そんな話をお伝えし、皆さんがビジョンを語られていたので来期が少し楽しみになっています。
ぜひ成果につながる楽しい会を作っていただければと思います。
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