エッセンシャル思考の見極める技術を学ぶ④
エッセンシャル思考を読めば読むほど
これを実践する事は
日本の伝統の恩義、ご縁、仁との
バランスが出来ないのでは？
と頭がぐるぐるしてきますw
しかし、ぐるぐるのままで終わる事なく
まずは、咀嚼（そしゃく）しますw
捨てる技術を学ぶ
捨てる技術を学びます！
そして、そのための勇気と思いやりを考えるます
捨てる技術は
1 目標
2 拒否
3 キャンセル
4 編集
の４つです。
これまで
「いるもの」と「いやないもの」を
選別、識別してきました！
では、
その「いらないもの」を捨てること
していきましょう！
（余談）
人は
自分が持っているものを
高く評価する傾向があるそうです。
と言うことは
持ってるものは
もしかしたら、捨てづらいかもしれませんねw
だから捨てられないものを眺め
今これがなかったらお金を出して買うか？
と問うてみるといいです！
■目的、目標
一つの最終形を明確にする
さて、
企業の理念やミッションステートメント
と
企業をバラバラに見せられて
カルタのように当てられると思いますか？
多くの理念、ミッションステートメントは
当てられないはずです！
なぜなら
どれも一般的で無個性だからだです
著者はこの
ミッションステートメント＝目的、目標を
とことん明確にすることが大切だと言っている
この明確さが
仕事の成果に直結するからです
例えば、
何を達成したらいいのか分からないと
社員は、どんな成果を出したらいいのか
不明確になり
社内政治が蔓延します
その結果
仕事で力を発揮すべきエネルギーが
媚びることに費やされてしまいます
また
何でも屋になり
各自がバラバラに動き出す
何を目指したらいいのか
分からないことで
目先の利益を追い求め出す
それを防ぐため
目指す目的、目標、
個々の役割がとことん明確にすることが必要です
そうする事で
驚くほどの力を発揮できます
■明確にするには？
どのように、何を明確にすればいいでしょうか？
それは、下記図の、
本質目標をはっきりさせることです！
難しいことを考えるのではなく
下記質問に答えられるかが基準です！
たった一つのことしかできないとしたら？
達成したかどうかをどう判定するか？
最後に
私の本質的目標とはなんだろう？
と考えてしまったw
一般できで抽象度の高いものは書くことができるけど
10年後の、具体的なビジョンを言語するのは
至難の技でした
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