マネジメント現場から｜坂口ジャス子

社会人としての研鑽に終わりはない（多分）

ジャス子です。どうも半年近くぶりのnoteらしく、自分でも一体今までの期間何をしていたんだろ…

坂口ジャス子

1年前

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期待行動の明文化のアレコレ

最近メンヘラチックというより、非常に精神的負担を包み隠さず吐露したnoteばかりだったのだが…

坂口ジャス子

2年前

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マネージャーって農家やん

めちゃくちゃ久しぶりにnoteを書く。ちなみに今お世辞にも美味しいとは言えない蕎麦をすすりな…

坂口ジャス子

3年前

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心が折れるマネージャー達

昨日、引き籠りながらツイッターをしていると、えとみほさんの以下のツイートがTLに流れてきた…

坂口ジャス子

4年前

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常に反対意見を言う人が必ずしも悪ではない…と思うンゴ！

こんにちは、坂口ジャス子です。私にも労働が尊いと信じてやまない時期がありましたが、最近は…

坂口ジャス子

4年前

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相手がキャッチしてくれるか分からないキャッチボールがコミュニケーション…かも

半世紀ぶりぐらいに新人育成をしているジャス子です。前職の部下や知り合いからは「え、個別指…

坂口ジャス子

4年前

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定義のずれは解消した方がいいよね、という話

誰とは言わないけど、昨年D2C関連の記事を読んでいたら、一般的な通販とD2Cの違いはD2Cは認知から購買完了まで全てネットで完結すると話している方がいた。が、違うD2Cの本を読んでいたら”D2CはSNSや店舗を通じて顧客とのダイレクトの会話を武器にしている”という記述があったり、米国で人気のD2Cブランドは実際にNYCに店舗がある。私が読んだネット記事がどうのこうの、ではなくきっと対象となる市場や国の違いもあるだろうし、D2C市場の中で細分化された特定のカテゴリに向けての