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先月、認定スクラムマスター（CSM)を取得したので、取得の動機、取得までの流れ、講義・試験の内容などを備忘がてらまとめていきます。 想定読者スクラムマスターやっているけど、書籍の情報くらいしかない人 近い将来にスクラムマスターをやる予定の人 どうして受けようと思ったのか私自身が、2年ほどスクラム開発の現場でスクラムマスターとして活動していたが、書籍読むなり人に聞くなりで、あとは現場で身につけていくスタイルだったので、正しく振る舞えているのか常に不安だった。（自分の実力不
最近、認定スクラムマスターの資格に合格したので、いくらか「スクラム」に関する記事を書いていこうと思う。 今回は、どんな本を読んで知識を入れていったかという書籍編。 大体有名どころですが、一言添えて、列挙してきいます。 コメント： ・アジャイルってなんだ？の時に読んだもの。 ・スクラムに限定されてないので、意外とよくあるプロジェクトの体制に近いかもしれない（PO・SM・Devに限らないメンバーがいるなど） コメント： ・帯にある通り、はじめて「スクラム」をやることになったの
『トヨタ生産方式』といえば40年以上前から世界のTOYOTAで体系化された生産管理方式だが、この方法論のエッセンスを紹介することで、アジャイル開発の要諦を明らかにしてみたいと思う。 「トヨタ生産方式 - 脱規模の経営を目指して-」 トヨタ生産方式とは『トヨタ生産方式』はトヨタ自動車工業の副社長を務めた大野耐一が「ジャストインタイム」や「かんばん」などに代表されるトヨタの生産方式を体系化してまとめた生産管理の古典的名著である。 その初版は1978年、つまり40年以上前であ
