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9月3日より、スタートアップM&Aのコースでお話させていただきます。

来月より、3回コースでケップルアカデミー様のスタートアップM&Aのコースで弊社代表の田中がお話させていただきます。ご参加お待ちしております。

以下、転記です。

M&Aを選択肢の1つとしながらスタートアップへ投資する事業会社が、実際にM&Aを成功させるにはどのような点に注意しなければならないのか。これまで数々のM&Aを行ってきたPEファンドの代表を務めるプロフェッショナルが徹底解説します。

「投資スキーム」の解説から始まり、「DCF法」や「Valuation」などの基礎的な内容を解説。さらに、M&A後の「PMI」についても扱っており、M&Aに関して一気通貫に学ぶことができます。


■このような方におすすめ
・ スタートアップに対してM&Aを行う可能性がある、事業会社の経営企画部門 / 投資部門
・M&Aを見据えてスタートアップ投資を行う、CVC / 事業会社の投資部門
・将来、M&AによるExitを視野に入れている、スタートアップ経営者 / 経営幹部


■プログラム
Day1:「ベンチャー投資に関する実務のポイント」(2019年9月3日(火) 18時30分〜20時)


1.ベンチャー企業への投資方法(普通株・種類株)
2.デューデリジェンスの視点
3.投資契約・株主間契約・事業提携契約

上記の勘どころについてお話します。


Day2:「企業価値評価 / Valuation の実務のポイント」(2019年9月10日(火) 18時30分〜20時)


1.先方事業計画の蓋然性の判断(KPIを中心に)
2.資本コスト / WACCの考え方
3.ベースケース、アップサイド、ボトムサイドの設定

DCF法を中心にお話します。

Day3:「統合 / PMI を成功させるための実務のポイント」(2019年9月17日(火) 18時30分〜20時)


1.PMI 100 日プランの組立て方
2.PMI 対象業務の優先順位
3.PMIを成功させるためにおさえておくべき5つのこと

PMIの各々のステージで、どの様なスキルが必要かを中心にお話します。


何卒よろしくお願い申し上げます。


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