斧を研がない木こり

部分最適と近視眼的対応回避は組織の永遠の課題。
権限の強い部門横断チームの有用性がわかる。

切れ味悪い斧を使ってる木こりに

「それだと思うように切れないだろう。研いだ方がいいよ」
と言ったら、

「期限までに木を早く切らなきゃいけないんだ。研いでる時間なんてない」
と返されるような状況の組織多そう。

“問題を解決するシンプル＆抜本的な方法を導く「上りの考え方」を旅行サイトExpediaの事例から学ぶ”
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