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[TURING社内向け]重要だけど緊急でない問題を拾おう
(結論) 重要だけど緊急でない問題に気がついたら、気がついた人がオーナーシップを持って達成させる。
メモ まずはオーナシップを組織に浸透せさる。仕組み化はJIRAなりカンバンなりを使えばいいが、まずはオーナシップを周知することから。
※ 「運営とルールは同時に成長しないとうまくいかない」より
概要
気がついたら、オーナシップを持とう。
人の協力が必要なら、その人をずっとPINGを送るなりなんとかしよう。
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