〇「時間のちがい」に気づきましょう
「儲かる話題」「利益になる話題」に関心があるのが普通なので、
そういうテーマを考えようとしましたが、
そういう「お金を損する／得する」の分かれ目（根源）にあるモノ
が浮かんできます
それが、この表題の「時間の有効活用」なのです
１）会社で、緊急対応・納期対応・品質異常対応など
振り回されてばかりでは、「儲かった話などを共有する
時間は無い」ですよね
２）家に帰るのが遅くて、時間が無いと投資のことや
お金儲けのことなど「考えている時間が無い」ですよね
３）会社の中で起こっている事を「何とかならないか」と
思っては見たけど、「無理・みんなどうしようもない」、
「そんな事している時間は、どこにも無いよ」
＊これらの状態と心理は、どこの会社・職場にも共通です
（環境・制約条件・人々の個性ちがう、など
すべて異なってはいます）
このように、「儲かる話題」「利益になる話題」の前に
１）みなさんは会社で大変なご苦労をしています
２）したがって、帰宅の時間も遅くなり、休日も仕事を持ち帰って
こなしている方々が大勢いると思うのです
（私も４５年間それをしてきました）
この話題・テーマを出しても「重すぎて・相手にしたくなくなる」
ように感じてましたが、
１）皆さんの利益・収入のアップ
２）家庭生活の向上・充実
３）家族各自がやりたいことを、実現に向けて
少しずつでも着手・進められる
・・・という事を具体的にするには
『職場の状態を少しずつでも良くする』ことを
避けていては前進出来ないとの考えに至っています
私が１８年間コンサルティングしてきた内容は、
１）職場・組織の問題のタネ・不具合現象に気づいてもらい
それらを減らすことで、みんなさんの「無駄な時間が減る」
→「残業の減少・帰宅時間が早くなった」
２）「少し余裕の時間ができてきた」ので、これまで皆さんが
考えていた改善をちょっとずつ進められるようになった
３）→さらに「少し余裕の時間ができてきた」の
好循環になって行った
・・・という流れで、設備投資をしなくても（お金をかけなくても）
信じられないような上記の好循環になって行きました
その出発点が、『時間のちがいに気づく』なのです
★（始め方２）「改善対象の見つけ方」 (youtube.com)
現在、会社・職場でご苦労をされている方々が、ブログを見ている
余裕はないかもしれませんが、視ている皆さんが何か感じたら
おしててあげてください
・・・（その時期は、まだまだ先になるとは思いますが）
コンサルティングでは、現場・現物・現状を目の前にして、
リーダーと確認・協議しながら進められたのですが、
ブログの読者にお伝えするには、相当な工夫が必要なので
ゆっくりペースで進めることになると思いますが、冒頭に
記載しましたように：
『職場の状態を少しずつでも良くする』ことを
避けていては前進出来ないとの考えに至っています
2024.07.03
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