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エッセイ 大西みつる

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ヒューマンクエスト代表の大西みつるのエッセイです。
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2021年5月の記事一覧

最高のチームのつくり方「チームはそこにあるものではなく、つくるもの」

プロ野球のチームでも少年野球のチームでも監督のチーム作りの手腕がチームのスタイルや雰囲気…

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野球を楽しめば、子供の創造性が高まる

野球を楽しめば、子供の創造性が開発される。 子供の育成にとって「創造性」開発はものすごく…

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子供中心の少年野球が未来人を育む

そろそろ大人中心から子供中心の野球にしませんか。少年野球はだれのためのものか、その本質に…

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プレーヤーズ・ファーストの理念と行動

野球指導者が基本の「き」として知っておいた方がよいと思われる人と組織の科学を「野球指導学…

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野球指導者の学び直しの大切さ

野球指導者は、「基本の大切さ」について、誰もが理解していると思います。でもその基本がアッ…

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社会と会社への適応に苦労する野球エリートの姿から思うこと

  仕事の本質とは「問題を解決する」ことに他なりません。 人から「求められる仕事」で結果を…

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大西みつる |プロフィール

大西みつる |オオニシミツル |Mitsuru Onishi HRBP(戦略人事パートナー)、立命館大学経営学部客員教授、NPO法人スポーツ指導者支援協会理事 <プロフィール>株式会社ヒューマンクエスト代表取締役社長。立命館大学経済学部卒業後、本田技研工業株式会社に入社。鈴鹿硬式野球部でプレーした後、マネージャー、監督を歴任。戦略マネージャーとして、都市対抗野球大会日本一に貢献。野球引退後に筑波大学大学院ビジネス科学研究科で経営学修士を修了。社業に専念してからは、日米双

プレイフル・ベースボール

陽気で楽しく野球ができること。それを「プレイフル・ベースボール」と名付けました。あえて、…

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