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はじめて利用します。

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プロジェクトマネジメント（チーム編成編）

他所の記事を自分用に編集した、備忘録です。 ----------------------------------- はじめに ----------------------------------- さっそくですが、皆さんはご存知でしょうか。 「50％以上のITプロジェクトが失敗しており、その失敗の85%は人的問題や管理が要因」であるという事を。 近年は情報システムの導入や活用などの仕事が急増しています。 ITに詳しくない人が、ある日突然IT関係のプロジェクトにアサインされ

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    • 就業規則で会社は守れる？

      事業を進めていくなかで、色々な問題が発生すると思います。中でも事業と人材を丸ごと引き抜かれたなんてことは無いでしょうか。近しい事案に直面したことがあり調べた内容をメモします。 ○就業規則の「競業禁止条項」 退職者の職業選択の自由に対する制約が強すぎるため、無効の判例が多いらしいです。では会社は守れないのでしょうか？ ■「顧客との取引禁止」と「顧客リストの持ち出し禁止」 ・「顧客との取引禁止」・・・退職者が担当していた顧客については、競合する取引自体を禁止する。 【主旨】過

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      • 人事評価とは

        個人の感想を含めたメモです。どんなことでも何のためにやるのってことが置き去りにならないようにしたいですね。 ■概要 ・従業員の仕事ぶりを給料で還元する評価制度 ■本質 ・本質的な人事評価制度の役割は「人材育成、企業の業績向上、社内の活性化」です。 ★社内における人材育成や業績向上と人事評価制度とが一体になるようにすることがポイントです。 いつの間にか平等に人を評価するという趣旨にすり替わらないように注意が必要です。 ■人事考課と人事評価 【人事考課】 賃金や昇進など、

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