最後は実行するのみ
問題解決について前回はブレーンストーミングで改善策を出すお話をしました。
https://note.com/hmyn_dayo/n/n962d80e1426a
ブレーンストーミングで改善策が出たら、
あとは最小のコストで最大のパフォーマンスを発揮する案を選びましょう。
「誰が」「何を」「いつまでに」やるのかを具体的なアクションプランとして作成し、どう転がっても改善策が実行される状態を作ります。
これまで紹介してきた
問題発見▶︎原因の分析▶︎対策の立案▶︎行動の決定
というこのサイクルは1度やって終わりではありません。
繰り返しながらある一定のレベルで問題を解決し続けることをマネジメントサイクルと言うのです。
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