2021年第1四半期・1ヶ月目第4週OKRウィンセッション（1月31日(日)）

金曜日は勝者のために

・チームが高みを目指せば、失敗も増える
・高い目標を掲げるのは良いが、ゴールの達成に失敗したときにゴールにどれだけ近付いたかわからないままでは、憂鬱になりがち
・だからこそ、金曜日のウィンセッション（勝者のセッション）が極めて重要

・金曜日のウィンセッションでは、各チームが見せられるものをなんでも見せ合う
・エンジニアは作業中のコードを、デザイナーはモックやマップを見せる。どんなチームにも共有できることがある。
・営業部門は成約に至った顧客を紹介できる。カスタマーサービス部門はサポートした顧客について話せる。ビジネス開発部門は取引の概要を共有できる。

・このようなセッションには、いくつものメリットがある。
・まずメンバー自身が、特別な勝者のチームに属しているような気分になれる。
・次に共有できるものを作ることが、チームにとっての楽しみになる。メンバーが勝利を求めるようになる。
・そして最後に、会社が各部門の仕事に感謝し、社員が日々何をしているのかを理解するようになる。

・OKRはゴール設定に適した仕組みだが、達成するためのシステムがなければ、流行りの他のプロセスと同様に失敗に終わる可能性が高くなる。チームに対して、従業員同士に対して、全員の未来に対してコミットしよう。そして毎回コミットメントを新たにしよう。

見せられるもの

①毎週の状況報告メール

①毎週の状況報告メール

宛先：
件名：2021/1/18(月)（第1四半期一月目・第3）の週

O(Objective、目標）：虐待サバイバーの「いきる」に”おとも”をおくる

KR：Well-being Circle使用率100%　1/10
KR：使用後当日振り返り率100%　1/10
KR：アクションプラン実行率70%　1/10

今週
P1　一日最低10分ベネトリの時間を作ろうPJ：未完（どこで10分とるか決めてなかったため。そもそも最優先事項を忘れていた。→最優先事項二つに減らす。ハードルを下げる。）
P1　測る曜日とスタートゴールを見直してみようPJ：未完（見直して土曜ならできるのでは？と思ったけどダメだった）
P1　1週間の流れを可視化してみようPJ：未完（そもそも使えていないので、可視化に至らず→まずは日常に組み込むことから始めないと）

来週
P1　朝ごはん食べた後にベネトリの時間を作ろうPJ
P1　どんなタイミングでもいいから思い出した時に行動に起こそうPJ

メモ
・諦めずに少しずつ頑張ってくれていてありがとう