編集は「顧客視点」の極致だと思う理由。

世界最小。

記者駆け出しのころに、今でもはっきり覚えている、先輩から怒られた件（たくさん、怒られたので・・・他にもいっぱい、あります・・・・）。僕が社会人のスタートとして所属していた、日経エレクトロニクス編集部でのお話。

それは読者にとって意味がある「世界最小」なのか。事実としては「世界最小」だとしても、他社は１ヶ月後にそれを上回る、もっと難しい「世界最小」を狙っている可能性はないのか。

企業が発表する「世界最小」の意味をちゃんと理解した上で、記事にする、しないを判断しているのか、そんな風に怒られた。

これって、詰まるところ、顧客視点そのもの。巷間、プロダクトアウトからマーケットインへ、という議論がよくあるわけだけど、メディア、とりわけ、技術ジャーナリズムを標榜していた雑誌は、マーケットインそのものだった。メディアが持つ、メタな価値ってここじゃないかと思う。

そんなことをふと、思い出した。

今は記者でも編集者でもない、20代の僕は想像もしていなかったところにいるけど、日経エレクトロニクスという、恵まれた環境で社会人をスタートできたことが、僕の人生の中で最もラッキーなことだった。

情報の意味を考える。編集する。その裏側を経験できたことは、有形無形の価値となって残っている。