松岡 広樹

カミナシ 執行役員 VP of HR 関西テレビ放送→グリー→Supership→カミ…

松岡 広樹

カミナシ 執行役員 VP of HR 関西テレビ放送→グリー→Supership→カミナシ とそれぞれ異なる会社規模・業界・組織フェーズで人事を経験してきました。

最近の記事

カミナシのHR戦略策定プロセス-逆算思考のHRを目指す-【すぐ使える議論フォーマットのおまけ付き】

0.はじめにこんにちは。カミナシ HRマネージャーの松岡です。カミナシには2023年の2月に入社しました。 (入社エントリはこちら) 事業・組織が拡大しており、それに合わせてHRも本格的にチーム化をしていくタイミングを迎えていたため、HRのミッション・バリューや中期戦略、それらにもとづくHR組織の拡大プランの策定を行いました。今回はその策定のプロセスをできる限り詳細に振り返ってみたいと思います。 当然ですがこれが正解というものではなく、試行錯誤をしながらもっと良い方法を探

    • "熱狂" を求めて、カミナシに行き着いた話

      はじめまして、カミナシでHRのマネージャーをしている松岡と申します。2023年の2月に入社し、気づけば半年が経ってしまったのですが今更ながら入社エントリーを書きます。 自分のことを話すのはあまり得意ではないのですが、同じような思いを持って挑戦機会を探している人や未来の同僚に届くと嬉しいと思って筆を走らせています。 自己紹介はじめに、簡単に自己紹介させてください。 新卒で入った関西テレビで人事に配属されて以来、業界や会社規模を変えながら、ずっと人事の仕事をしています。それぞ

      • 【新卒・若手向け】会社でやりたいことをやるための思考法

        はじめに本日の内容は、主に新卒、若手に向けてのものになります。実際に、弊社の新卒に向けて送ったメッセージです。 最近、「やりたいことをやりたいならフリーランス」「安定的な収入を得るなら会社員」みたいな二元論をちょいちょい聞くのですが、そのたびに、「会社でやりたいことをやれない前提なんて悲しいなぁ」と思っているので、会社でやりたいことをやるための思考法について考えてみます。 フリーランスと会社員の比較まず、しごとを簡単に分類してみます。「できるか・できないか」「やりたいか・や

        • 【全てのリーダーに捧ぐ】戦略・方針を正しく伝えるためのチェックポイント7つ

          はじめにCESでSONYが電動自動車を発表して話題になっていましたね。 SONYが自動車を作ることが、10年前にどれだけ予想されていたでしょうか? 全ての業界に変化の波が訪れている昨今、変化への対応力は、そのまま競争力につながります。これを受けて「方針・戦略それ自体」もさることながら「方針・戦略を正しくメンバー伝え、素早く実行に移すこと」の重要性が高まっています。 そこで、今日は戦略・方針を伝える時に気をつけるべきポイントという観点で話をしてみたいと思います。 仕事柄、様々

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