Hiroki Yachi

ハタラクをもっとポジティブにするために働いてます！　〈経歴〉SMBC（sales/HR…

Hiroki Yachi

ハタラクをもっとポジティブにするために働いてます！　〈経歴〉SMBC（sales/HRD）→SMFG（HR transformation）→PwC（HR transformation）→起業→パーソルイノベーション（人事部長）→ファイントゥデイ（人事マネージャー）☜イマココ

#Sprint 4 いざ、アジャイルでスプリントを回す！（後編）

こんにちは、Yachiです。 前回は前編として、ユーザーストーリーを使ったプロダクトバックログの作り方や、スプリントプランニングでの見積りなど説明しました。 スプリントにおいて、計画を立てる要素が強いパートでしたね。 今回書く後編では、スプリントプランニングの実施後として、開発やデモを行ってスプリントを回すパートに入っていきます。 チームや顧客とのコミュニケーションやフィードバック、アウトプットやプロセスの改善など、日常的なオペレーションや改善のアクションについてポイ

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    • #Sprint 3 いざ、アジャイルでスプリントを回す！（前編）

      こんにちは、Yachiです。 前回は、Scrumを開始する前に最初に行う“準備“について書きました。 今回は、Scrumを実際に回すスプリント期間中のアクションについて、ポイントを絞って書きます。 1.Scrumの全体像Scrumでは、 3つのロール（①プロダクトオーナー、②スクラムマスター、③開発チーム）がそれぞれの役割を遂行し、 5つのイベント（①スプリントプランニング、②デイリースクラム、③スプリントレビュー、④スプリントレトロスペクティブ、⑤バックログリファ

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      • #Sprint 2　アジャイルチームをスタートするために、最初に必ずやるべきこと（templateあり）

        こんにちは、Yachiです。 前回“アジャイルとは何か？”をテーマに、アジャイルの考え方やScrum（アジャイルの手法の一つ）の特徴を説明しました。 これからアジャイルのワークフローについて書きたいと思います。今回のお題は、一番最初に行うステップ“準備”です。 「じれったいわね。早くメソドロジーまとめて書きなさいよ」 「ロール・プロセス・アウトプット（Sprint 1 参照）を詳しく書いてくれ」 と思う方もいるかもしれませんが、正しい準備を経ずにアジャイルを始めると

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        • #Sprint 1　最近よく聞く“アジャイル“って何？

          こんにちは、Yachiです。 前回自己紹介にも書きましたが、僕は組織・人事系のコンサルをしていて、Enterprise Agile（“環境変化に機敏に対応する組織”と定義します）を専門にしています。 いずれEnterprise Agileについては整理して書きたいなと思っていますが、その前に、今回はまず、アジャイルとは何か？にフォーカスして書きます。 1.Welcome to the agile world!最近ビジネス界隈で、このアジャイルというワードが頻繁に使われる

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        #Sprint 4 いざ、アジャイルでスプリントを回す！（後編）

        Hiroki Yachi

        • #Sprint 3 いざ、アジャイルでスプリントを回す！（前編）

          Hiroki Yachi

        • #Sprint 2　アジャイルチームをスタートするために、最初に必ずやるべきこと（templateあり）

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        • #Sprint 1　最近よく聞く“アジャイル“って何？

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          #Sprint 0　自己紹介

          1.note始めましたこんにちは。矢地です。 パーソルイノベーションの人事責任者をしてます。これまでメガバンクに約11年、グローバルコンサルファームに2年所属してきました。 銀行ではsalesを5年、HRを約6年経験し、コンサルでは組織・人事コンサルとしてEnterprise Agile（アジャイル組織）を専門にしてきました。Scrum Masterとしてシステム導入やWebアプリ開発、新規事業のService developmentに携わりました。 現在はパーソルグル

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          #Sprint 0　自己紹介

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