組織変革のファシリテーション 第13回 ワクワクする組織づくり

TEAL組織として紹介された「OZVISION」の事例
①ワクワクする組織作りとは何か？
◆OZVISIONの理念：人の幸せに貢献し、自己実現する集団である
⇒創業社長（鈴木氏）は、理念の追求を優先する方針を打ち出している（その結果、例え事業が潰れてもやむを得ないというぐらいの覚悟とのこと）。
◆TEAL組織（進化型組織）：
１．存在目的：Evolutionally Purposes（変化していく、進化していく）
２．自主経営：Self-management（自分自身で自分をマネジメントする）
３．全体性：自分の中の弱い部分、人間的な部分を含めてトータルとして会社に貢献していく
◆大切にしていること：
自分の内側にあるもの、好きなこと、やりたいことと組織の求めていることをすり合わせていく。チームとして何をなし得たいか、そこに自分のやりたいこと、期待値をどうすり合わせていくか