積み木で経営を表現するには、どうすればいい?その2
積み木で経営を表現するには、どうすればいい?その2
「経営の定義」として
「◯△□の経営」における「経営の定義」を
参考にしたいと思います。
「経営とは、基本を徹底し、
目標を明らかにして、行動すること」
これを、◯△□の図形に符合させます。
基本=□
目標=◯
行動=△
「経営とは、基本(□)を徹底し、
目標(◯)を明らかにして、行動する(△)こと」
となります。
「経営とは、□を徹底し、
◯を明らかにして、行動△すること」
「経営とは、□して、◯して、△すること」
「経営は、◯△□すること」となります。
この◯△□という図形への置き換えが
ポイントです。
また、連想されるものとして
以下のような項目を掲げています。
基本=基礎、モト、枠組み、過去、地
目標=目的、夢、対象、未来、天
行動=人・人間、肉体、方向、現在
これらのイメージ、連想体系は
とても重要なものです。
さらに、図形を
平面図形(2次元)と立体図形(3次元)というように
分けて考えてみます。
その上で、図形ではなく、
立体を考えてみます。
◯という図形は、
球、円柱と関連しています。
□という図形は、
立方体、直方体と関連しています。
△という図形は、
四角錐、三角錐、三角柱と関連し、
正三角形、二等辺三角形、直角二等辺三角形を擁する
ものとしてバリエーションが展開されます。
ここまで展開されても
基本となっているのは、最初の定義にある
基本=四角形=□
=正方形=立方体
=長方形=直方体
目標=円形=◯
=真円=球
=楕円=楕円球
行動=三角形=△
=正三角形=正三角形四角錐
=正三角形=正四面体
=二等辺三角形
=直角二等辺三角形
その上で、
現実にある、入手できるもので
価格的にも経済的条件を満たし、
なおかつ、
経営を語ることができるような
理論的根拠を探し、
見つけることができるのでしょうか?
続く
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