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施術メニューの一部改定します。

いつもBroccoli play hairに来てくださり本当にありがとうございます。 ⁡ この度、材料費の高騰を受け、 2022年8月1日より施術メニューの価格改定をすることになりました。 ⁡ 基本のカットやカラーの値段はそのままなのですが、薬剤を使う施術（主にブリーチを使用するメニュー、ハイライトやインナーカラーなど）の価格の引き上げ、　髪のダメージを考慮したケアパーマ、ケアカラーの追加、特殊パーマ、縮毛矯正の値段の引き上げをさせていただくことになりました。スタ

店舗統合のお知らせ

店舗統合のお知らせ。いつもBroccoli 2 Shibuyaをご利用頂きありがとうございます。この度、業務効率化・体制強化のため来る11月30日をもって　渋谷店を　恵比寿本店に統合することになりました。みなさまにはご不便をおかけしますが、従来以上の満足と楽しさを提供できるように努めてまいりますので恵比寿本店においても引き続きご愛顧のほど、よろしくお願いします。代表　藤川　英樹

ランニングしただけプライスOFF

(株）モテル　ランニング担当HDK企画  MRD（月間走行距離）CHALLENGE こんにちは。（株）モテル　ランニング担当HDKです。筋肉担当 @yusuke_iwase に乗っかりこんな企画してみました。岩瀬の企画　こちらも是非よろしく。イケてます。 ↓ で、それに乗っかって僕が企画したのは "MDR CHALLENGE" MRDは月間走行距離の英語の略。要はランニングした分お会計からプライスOFFになるランナー割です。ランニングすることで、体が絞

ホームカラーのテイクアウトandお届け便はじめます。

ホームカラーのテイクアウト、お届け便はじめます。なかなかブロッコリーまで来れない方向けに！生え際、分け目部分用のホームカラーです。テイクアウトの場合ご来店していただき、カウンセリングでカラー剤の選定、使用方法をお伝えしてからお持ち帰りいただきます。（カットだけしてもらって、カラーはお家でってのも、もちろんOKです）  お届け便の場合も、LINEやメッセンジャー、DMで相談いただき、電話でのカウンセリングの後、郵送で送らせていただきます。［ホームカラー商品

C&E制度導入のことが記事になりました

ブロッコリーで昨年から導入した、 1年のうち1ヵ月お店を閉めるc&e制度。リクエストQJさんに取材していただきました。是非読んでみてください。 #Repost ≪re-quest/QJ navi≫ 【1ヶ月お店を閉めたら、スタッフが急成長！？ Broccoli playhairのC&E制度とは？】 2019年の夏に「C&E（Challenge & Experience）制度」と銘打って、２つの店舗を約1カ月閉めるという、思い切った働き方改革を実行したBroccoli p

業界のせいにしていると、違いをつくることができなくなる。

トライアスリートの陽一さんが自転車のトレーニング中に事故大怪我をしたと報告を受けた。命に別状はないとのことなので安心はしたけど右足に大怪我をしたと聞いた。入院中、車椅子で初めて外出OKが出て、その行き先にブロッコリーを選んでくれた。そして、足が動かない入院中で、右足に体重もかけられない、リハビリも始まってない状態の時に、 3ヶ月後のマラソン大会にエントリーする変態（アホ）です。笑そんな陽一さんがブロッコリーのC&E制度(挑戦と経験の夏休み）について

僕らブロッコリーは、"切りたい人しか切らない。"

c&eが明けて、待っててくれた人達が来てくれ怒涛の2週間が過ぎた。ありがとうございます。僕らブロッコリーは、 "切りたい人しか切らない" と、ブレずにずっとやってきてる。だからこそ一カ月お店を閉めれる。僕らにとっての"切りたい人"とは、 "僕らを選んでくれる人。" だから選ばれる人間にならなきゃ話にならない。選ばれる人間とは魅力的な人間。魅力的な人間になる為にc&e制度をつくった。明らかに一カ月前とスタッフの顔が違う。たった一カ月でこんなにも魅力が

C&E制度ブロッコリー挑戦と経験の夏休み　前半　GOBI MARCH 2019 編

C&E制度ブロッコリー挑戦と経験の夏休み　前半今年から導入した制度。 C&E(challenge&experience) 1ヶ月お店を閉めて、スタッフそれぞれが何かしらの挑戦、経験をする月間。その長いようで短い、けど本気で毎日過ごしてたら思いの外長かった1ヶ月が終わった。 C&E 僕の挑戦の場合。 ①モンゴル　GOBI MARCH2019 250k の完走　そして目指せtop10 ②秋田　MAHIRUSANCHI TRAIL ５０K 完走 ③十勝岳トレイル

ブロッコリーの夏休み C&E スタッフみんなのチャレンジ。

2019年７月２３日（火）〜8月２１日（水）の３０日間のお休みまでC＆E月間という名のブロッコリーの夏休みいただきます。本店、B2共にこの３０日間はお休みです。ご迷惑おかけします。 C&E制度とはChallenge&Experience の略。一年のうち1ヶ月お店を閉めて、ブロッコリーのスタッフそれぞれが何かしらのチャレンジか経験をする制度。 C&E制度導入のきっかけ昨年2018年、僕が日本に帰ってきて10年、初めて三週間の休みを取らせてもらった。南米

ブログ強制制度の導入。

2019年のHDKは赤でいきます。情熱の赤。最近の俺には熱が足らん。伝染するような熱い熱が。ほんで、赤字を覚悟するくらいのチャレンジをしろっていう意味。ほんで顔まで赤く行くからたくさん飲む。今年のブロッコリーは一味も二味違います。 1年のうち、１ヶ月連続でお店を閉めて、その１ヶ月でスタッフはそれぞれ何かしらのチャレンジか経験をするC＆E制度　（Challenge＆Experience制度）の導入。これに関してはまた書きます。もう一つ始めるのはコレ

NEXTYLEのインタビューが公開されました。

NEXTYLEのインタビューが公開されました。素敵なインタビューありがとうございました。ベラベラとブロッコリーの現状、僕の思ってる事喋ってるので是非みてください。 NEXTYLE さんから ↓ 「人と人の出会いが人生を豊かにする」その理念を独自の解釈で表現し、「接客」「お客様」という少しかしこまった考えを取り除きながらフレンドリーな関係でお出迎えしてくれる美容室「Broccoli playhair」。自らスタイリストとしてお店に立つ経営者藤川英樹という「ひととなり」

#美容室経営