コーチの視点から共に考えるビジネスコラム

107

本

「Coach's VIEW」はコーチ・エィのエグゼクティブコーチによるビジネスコラムです。コーチ・エィ代表取締役の鈴木義幸をはじめ、東京、上海、バンコク拠点在住コーチが、エグ… もっと読む

運営しているクリエイター: 株式会社コーチ・エィ Hello, Coaching!編集部

「急がば回れ」が機能するとき

written by 長田祐典「変えなければいけないのは『変化』に対する捉え方だ。リーダーは変化を『時折、偶発的に起こる混乱』と考えるのではなく、『マネジメントの本質』と捉えるべきだ」これは、Harvard Business Review 2017.10.26に掲載された論文の一説です（※）。あなたはこの文章をどのように解釈しますか。私自身は、これを「リーダーは"常に"変化について考え、変化について対話し、変化を起こすことが問われている」というメッセージと捉えて

本音の先に生まれるもの

written by 水野裕子「私は出世には興味がないので」「この歳でコーチング受けたって何も変わらないですから」クライアントの方からこうした言葉が出てくると、私はまだその方との信頼関係を築けていないことのサインだと受け止めています。なぜわざわざそれを私に伝える必要があるのでしょう。その言葉の背景にある感情や価値観はどのようなものでしょうか。仕事の状況や周囲との関係性はいったいどんな状態なのでしょうか。「出世に興味がない」は本当かエグゼクティブコーチとなって

私はいま何をしようとしているのか？

written by 小池恭久ここ上海でロックダウンが始まり、1ヶ月以上が経ちました。政策への賛否はともかく、部屋から一歩も出ることができない状況がここまで長く続くと予想していた人は少なかったでしょう。当然ながら、仕事をしている人は、ほぼすべての人が在宅勤務をしています。私自身、メンバーとオンラインでミーティングをする毎日です。現在の上海の状況は特殊かもしれませんが、世界中で、2年前と比較して圧倒的に在宅で仕事をする人が増え、業務上でのオンラインでのコミュニケーシ

コーチの視点から共に考えるビジネスコラム

2022年5月の記事一覧

「急がば回れ」が機能するとき

本音の先に生まれるもの

私はいま何をしようとしているのか？