いろいろな考えの人を意思決定のプロセスに参加させることによって

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異論と代替案無き意思決定は、やばくなるけど、伝統的な日本企業の意思決定方法は素晴らしいとドラッカー。今のは知らん。10月6日　Organize Dissent 意図しての不一致

ごんごんごんちゃん
1年前