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デジタルトランスフォーメーションの現実:デジタルクローン&デジタルヒューマン導入の法的枠組みと未来展望

noteクリエーターの花やんです。今回も最後までよろしくお願いします。



 デジタルクローンとデジタルヒューマンの企業への影響

デジタルクローンとデジタルヒューマンについて


 本題に移りましょう。当マガジン&メンバーシップでは、デジタルクローン&デジタルヒューマンについて掘り下げてきました。今回はこれらの技術が企業の存在自体にどのような影響を及ぼすかについて語ります。

私はデジタルクローンとデジタルヒューマンが企業組織の在り方を大きく変えると確信しています。現在の組織とは基本的に人間によって構成されています。つまり、物質的に存在する私たちが企業に所属し、その利益を追求するために働いています。

その労働の対価として給与を受け取り、日々の生活を送っています。これらの企業組織が集まることで社会経済が成り立っています。
しかし、人間が基盤となっているこの組織の在り方は、デジタルクローン&ヒューマンの実用化によって大きく変わるでしょう。

デジタルクローンの実用化とその影響


 今まで私たちがお伝えしてきた通り、デジタルクローンは人間のデジタル上の分身であり、デジタル上で可能なタスクを肩代わりしてくれます。これは生身の人間がこれまで自分で行ってきた作業を自動化できることを意味します。

デジタルクローンにできることは全て任せ、生身の人間は自分だけができることに集中することが可能となります。さらに、デジタルクローンは理論上、必要な数だけ作成することが可能です。そのため、必要なタスクがあれば自分だけで終わらせることが可能となります。

企業組織にこれを適用すると、どのような変化が起こるでしょうか?主に以下の3つのポイントが考えられます。

  1.  人員の削減

  2. 人件費の抑制

  3. 業務効率の大幅な向上

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