人工知能時代のサバイバルガイド：デジタルクローンの活用とそのリスク管理

noteクリエーターの花やんです。前回「デジタルトランスフォーメーションの現実：デジタルクローン＆デジタルヒューマン導入の法的枠組みと未来展望」の続編としてお届けします。

デジタルクローンの進展と企業文化の変革

　前回「デジタルトランスフォーメーションの現実：デジタルクローンとデジタルヒューマン導入の法的枠組みと未来展望」における対話の中で、デジタルクローンの導入が企業に及ぼす影響について述べました。

私たちは、デジタルクローンが導入されると企業の組織がどのように変化するか、そしてその変化に伴う課題について議論しました。

今回の記事では、前回触れた「デジタルクローン導入による人員削減とその社員のキャリアへの影響」について私自身の視点から解説します。

デジタルクローンの導入と社員への影響

　デジタルクローンの企業導入が進むと、既存の社員にとって大きな影響が生じます。デジタルクローン導入のメリットと課題については既に議論しましたが、ここではそれが社員個人にどのような影響をもたらすかについて考察します。

副業で配信活動を行っている方々にとっては、自身のキャリアに直結する議題です。デジタルクローンが企業に導入されると、社員間で生き残りをかけた競争が発生する可能性があります。

企業内の変化：デジタルクローンと社員選別

　企業側は、必要な人材を見極めることになります。適切な人材とそのデジタルクローンだけを残し、他の社員に対しては金銭的な解雇を行う可能性があります。

企業が保持したい人材の特性は、その戦略によって大きく異なるでしょう。しかしながら、変革を引き続き推進できる人材が優遇されることは明らかです。

企業の変革：人材需給のシフト

　企業が動くためには、単に従順な社員ではなく、自社を変革し続けられる人材が必要になるでしょう。そのため、旧態依然とした従順な社員はお荷物となる可能性があります。

人工知能が定型業務を代替できる現代では、人件費をかけて従順な社員を維持するより、変革を引き続けられる人材を残し、そのデジタルクローンを導入することが持続的な成長につながると考えられます。

社員への影響：キャリア戦略の見直し

　社員にとっては、自身のキャリア戦略を見直さざるを得なくなります。一方で、人工知能を活用する人々は、デジタルクローンの導入をキャリアアップのチャンスと捉えるかもしれません。

しかし、従順な社員や社畜とされる人々にとっては、危機的な状況に直面する可能性があります。改革の意識が低く、人工知能などのテクノロジーを活用する意志がない場合、雇用が不安定になるでしょう。

デジタルクローンの導入とその影響

　デジタルクローンの企業での本格導入は、社員の人生において大きな分岐点となるでしょう。自らの努力で収益を上げていく働き方をする人々はもちろん存在するでしょうが、デジタルクローンの導入によって職場環境は大きく変わることを理解することが重要です。

労働制度の改革：解雇規制の緩和

　デジタルクローンの導入が社員のキャリアにとって分岐点になることをお話しました。一方で課題も当然あります。それは労働制度の改革にほかなりません。

現状の労働基準法などでは厳しい解雇規制が敷かれており、アメリカなどに代表される突然の解雇通告は禁止されています。しかるべき理由がない限り解雇は出来ないのです。当然金銭的解雇も禁止されています。

そのため切りたくても切ることが出来ないお荷物社員や、他社ならより活躍できるはずの社員がくすぶる結果となっています。なので私は解雇規制の緩和と金銭的解雇の容認を、しっかり論理的議論を積み重ねて実現するべきだと思います。いわゆる雇用能流動性を実現するべきです。

雇用の流動性の実現とその必要性

　雇用の流動性を実現することが、デジタルクローンを導入する上で重要な条件となることは間違いありません。雇用の流動化を進めないまま続けると逆にコストが増大する恐れもあります。

行政の支援とサービス開発企業のサポート

　また前回お話しできませんでしたが、デジタルクローンの企業への導入に際して行政の支援やサービス開発企業のサポートも重要になります。資金面で難のある中小企業などに対する支援は当然重要です。

開発企業の役割とその必要性

　また規模に関わらず検討〜導入〜運用に至るまでのリスクやそれが事業に与える影響効果を客観的に把握するためには、開発企業のサポートは必要です。開発してサブスクなどで販売するだけでなく、その後の支援もサービスとして組み込んで実施する必要があります。

デジタルクローンと情報保護

　導入する側の企業にとっては、ノウハウがそもそもない場合があるので、安全に低リスクで運用できいざ情報漏洩などのリスクに直面した際に、開発企業と連携して流出先の把握と経路の遮断を出来るようにする必要があります。

またその際の社会的イメージの悪化に対処とその費用の補填についても考える必要はあります。