小さな会社の人材育成

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雇う側と雇われる側では、見え方が全く異なります。経営者の些細な励ましが従業員には大きなプレッシャーと感じたり、「指示しないと行動が出来ない！」と、経営者は言うけれど、「指示がな…

運営しているクリエイター: 埴岡雅則＠ＤＸ学校神戸校

#ビジネス

70.5%の社員が人事評価に不満を持つ理由とは？

こんにちは。あしたの給与コンサルタントの埴岡です。企業の評価制度に不満を持っている従業員は約７割とのことです。その中で評価制度への不満が転職の要因となった従業員は８割を超えるとも言われています。なぜ、このようなことになってしまっているのでしょうか？年功序列の給与体系、いわゆる年功給が崩壊し、成果主義が広まっていますが、頑張っている（成果を上げている）自分をもっと正しく評価して欲しいという従業員の思いが強くなっているようです。では、なぜ正しく評価出来ないのでし

やってはダメ！社員の心が離れる社長の〇〇査定！（ラジオ）

御社は社員の評価をどのようにされていますか？全社員が納得する査定でないと社員は心が離れ最悪は離職へと向かいます。会社に利益をもたらさない評価制度の実例を解説します。

なぜ社員が育たないのか？　その解決方法は？（ラジオ）

「社員が育たなくて困るよ～。」「ウチの社員は何を考えているのかわからない。」「管理職も成長しなくてね～。」と、よく社長様から聞きますね。如何ですか？あなたはこのように、ぼやいていませんか？

優秀な社員ほど会社を辞める_その理由と対策は？（ラジオ）

会社にとって良い人材が入って来ると会社が活性化されて、みるみる売り上げが上がりますよね。でも良い人材ではない人が入って来たりすると、会社の中に不平や不満が蓄積していき、次第に売上も下がり経費ばかりがかさみ収益も悪化して行きます。このような・・・

なぜ社員は残業したがるのか？（ラジオ）

なぜ社員は残業したがるのか？

なぜ社員が育たないのか？その対処方法は？（Blog）

こんにちは。 IT顧問で給与コンサルタントの埴岡です。「社員が育たなくて困るよ～。」「ウチの社員は何を考えているのかわからない。」「管理職も成長しなくてね～。」と、よく社長様から聞きますね。如何ですか？あなたはこのように、ぼやいていませんか？今、仕事に意欲を持てない社員が日本には50％以上いると言われています。その原因として代表されるものは、 ①「仕事の達成感が無い」43.4％ ②「評価への納得感が無い」35.6％です。この原因と割合について、ど

テレワークできない3つの理由。どう解決しますか？

こんにちは。ハニー社長ことIT顧問の埴岡です。少し前の調査結果になりますが、テレワークを取り入れている企業は50.1％と約半数。 6割以上の従業員が出社している企業は74.9％と、新型コロナウイルスという未曽有の危機下でも、そう簡単には働き方を変えられない企業が多いことが分かります。では、なぜテレワークが出来ないのでしょうか？そこには次のような大きな理由があるようです。 ①従業員のモチベーションを含む管理 ②セキュリティ ③電話対応代表的な解決方法をご

時代に合う妄想ビジネスとは？

おはようございます。ハニー社長ことIT顧問の埴岡です。最近、IT活用の目線で経営コンサルティング的なお話をすることが多くなってきたんです。その企業の特徴や優位性、差別化や強みなど、当事者でない関係者として、横目八目だからこそ見える部分があります。しかし、それらを活かす的を得たアドバイスがどうも上手く出来ない。感覚として確かに自分の中にあるのに、言葉で上手く伝えることが出来ない。・・・と、歯がゆく思っていたら、ある人のコラムを読んで見つけました