小さな会社の人材育成

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雇う側と雇われる側では、見え方が全く異なります。経営者の些細な励ましが従業員には大きなプレッシャーと感じたり、「指示しないと行動が出来ない！」と、経営者は言うけれど、「指示がな…

運営しているクリエイター: 埴岡雅則＠ＤＸ学校神戸校

#人材育成

人事評価は給与査定のためではない。自分の仕事を明確にする為のものだ！

あしたの給与コンサルタントの埴岡です。私は断言します。人事評価は給与査定のためではなく、自分の仕事を明確にする為のものだ！評価と考課と査定の違い「評価」さて評価とは何でしょう？作品を評価する。取組みを評価する。結果を評価する。よく考えてみると、価値を決める。値打ちを決める。という意味のようです。「考課」では考課とは何でしょう？公務員や大手企業、銀行などでよく使われますね。業績考課や能力考課など。どうやら成績や結果により優劣をつける事のよう

なぜ！出来る人材から辞めて行くのか？対処方法は？

答えは、ズバリ！会社に魅力が無いからです。仕事に興味が無くなったのか？入社当時活き活きと働いてくれていた彼が・・・。笑顔いっぱい接客してくれていた彼女が・・・。ある日突然辞めて行く。これって経営者としては凄く辛く悲しい出来事ですね。私も何度も経験しました。もうその時は「うそっ！」「止めて！」「考え直して！」って感じですよね。でも、もう遅いのです。口に出した時には既に彼らの心は離れてしまっています。理由を聞いても「アパレル業界の仕事が好きだった

次を担うリーダーに受けさせたい。経営が見えてくる！マネジメントゲームMG研修

マネジメントゲーム（MG）研修をご存じでしょうか？ SONYが約３０年前に開発した研修なので受講経験のある経営者や管理職の方もおられると思います。同友会へ参加の経営者様にはお馴染みの研修ですね。しかししかし、これがなかなかのモンなのですよ。先ずは自分が架空の会社の社長になります。社名から決めて行きます。（この社名を決めるって意外と難しんですよね。）研修時間中に寝る間など一切ありません。頭を使って考えながらゲーム感覚で市場取引をします。１期分の取り引きが終

優秀な社員ほど会社を辞める_その理由と対策は？（ラジオ）

会社にとって良い人材が入って来ると会社が活性化されて、みるみる売り上げが上がりますよね。でも良い人材ではない人が入って来たりすると、会社の中に不平や不満が蓄積していき、次第に売上も下がり経費ばかりがかさみ収益も悪化して行きます。このような・・・

優秀な社員ほど会社を辞める。その理由と解決策は？（Blog）

こんにちは。 IT顧問で給与コンサルタントの埴岡です。今日のテーマは、「優秀な社員ほど会社を辞める。その理由と解決策は」です。御社の社員は如何ですか？ほとんどの中小企業経営者ならこの経験をされていると思います中小企業は人材で大きく売り上げが変わります。会社にとって良い人材が入って来ると会社が活性化されて、みるみる売り上げが上がりますよね。でも良い人材ではない人が入って来たりすると、会社の中に不平や不満が蓄積していき、次第に売上も下がり経費ばかりがかさみ収