小さな会社の人材育成

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雇う側と雇われる側では、見え方が全く異なります。経営者の些細な励ましが従業員には大きなプレッシャーと感じたり、「指示しないと行動が出来ない！」と、経営者は言うけれど、「指示がな…

運営しているクリエイター: 埴岡雅則＠ＤＸ学校神戸校

やってはダメ！社員の心が離れる社長の〇〇査定！（ラジオ）

御社は社員の評価をどのようにされていますか？全社員が納得する査定でないと社員は心が離れ最悪は離職へと向かいます。会社に利益をもたらさない評価制度の実例を解説します。

なぜ社員が育たないのか？　その解決方法は？（ラジオ）

「社員が育たなくて困るよ～。」「ウチの社員は何を考えているのかわからない。」「管理職も成長しなくてね～。」と、よく社長様から聞きますね。如何ですか？あなたはこのように、ぼやいていませんか？

優秀な社員ほど会社を辞める_その理由と対策は？（ラジオ）

会社にとって良い人材が入って来ると会社が活性化されて、みるみる売り上げが上がりますよね。でも良い人材ではない人が入って来たりすると、会社の中に不平や不満が蓄積していき、次第に売上も下がり経費ばかりがかさみ収益も悪化して行きます。このような・・・

なぜ社員は残業したがるのか？（ラジオ）

なぜ社員は残業したがるのか？

優秀な社員ほど会社を辞める。その理由と解決策は？（Blog）

こんにちは。 IT顧問で給与コンサルタントの埴岡です。今日のテーマは、「優秀な社員ほど会社を辞める。その理由と解決策は」です。御社の社員は如何ですか？ほとんどの中小企業経営者ならこの経験をされていると思います中小企業は人材で大きく売り上げが変わります。会社にとって良い人材が入って来ると会社が活性化されて、みるみる売り上げが上がりますよね。でも良い人材ではない人が入って来たりすると、会社の中に不平や不満が蓄積していき、次第に売上も下がり経費ばかりがかさみ収

なぜ、社員は残業をしたがるのか？（Blog）

こんにちは。 IT顧問で給与コンサルタントの埴岡です。今日のテーマは、「なぜ、社員は残業したがるのか？」です。貴社の社員はどうですか？残業をしなくていいよ！と、言えば喜ぶ社員はどのくらいいますか？全員が喜ぶ会社は素晴らしいと思います。半数以上が「それは困る」と、言う社員がいればそれは要注意なのだと思います。それの原因はズバリ！長時間働けば。長期間勤務すれば。それだけで給与が上がって行く。そのような会社の仕組みに問題があります。所謂、年功制と

なぜ社員が育たないのか？その対処方法は？（Blog）

こんにちは。 IT顧問で給与コンサルタントの埴岡です。「社員が育たなくて困るよ～。」「ウチの社員は何を考えているのかわからない。」「管理職も成長しなくてね～。」と、よく社長様から聞きますね。如何ですか？あなたはこのように、ぼやいていませんか？今、仕事に意欲を持てない社員が日本には50％以上いると言われています。その原因として代表されるものは、 ①「仕事の達成感が無い」43.4％ ②「評価への納得感が無い」35.6％です。この原因と割合について、ど

やってはダメ！社員の心が離れる社長の〇〇査定！（Blog）

こんにちは。 IT顧問で給与コンサルタントの埴岡です。出来る社員が辞める。採用しても長続きしない。社員のやる気を感じない。会社経営って、難しいですよね。このように感じている経営者の皆さん。それはあなたご自身に問題があるかも知れません。経営理念・経営戦略・経営ビジョンが確りしていても社員がそれに共感していても、それに向かう行動が適正に評価されなければどんなにカリスマ的リーダーの下であっても社員は着いていきません。雇用をする側とされる側、各々が