会社の成長を支えるナンバー２の育て方 vol.92 社長がナンバー２に教えるべき組織運営の要諦
組織運営で本当に大切なことは何だろうか社長としてナンバー２に物足りなさを感じる場合にどんなアドバイスをしたら良いのか悩んでしまうことがないでしょうか。能力なのか、経験なのか、性格なのか、考え方なのか。なかなか原因を突き止められないものかもしれません。
そんな時に立ち止まって考えて頂きたいことがあります。
組織運営で本当に大切なことは何か、ということです。
ナンバー２は社長の補佐をしつつ会社全体に対して目配り、気配りする立場。現場をまとめるリーダーとしての役目の方がウエイト
