芸能プロダクションの比較経営分析- 吉本興業 vs ジャニーズ-& -モーニング娘vsAKB48-
プロジェクトのねらい−なぜ吉本(Y)とジャニーズ(J)に注目するのか−企業統治(Y=上場, J=非上場),経営戦略(Y=多角化, J=集中),新人採用(Y=公募, J=非公募)などで方針が全く異なる。
吉本の不動産経営において,製作部門は成長していたが,移ろいやすい大衆相手の商売のため浮き沈みがあり,安定収入の見込める事業の開発が不可欠であった.その対策として,直営劇場「花月」が入居する自社ビルを利用した不動産事業を展開した。
ジャニーズ事務所の不動産経営において, 「世