秘書にリーダーシップは必要？

秘書室の室長、秘書課の課長、秘書チームのリーダー

こういう役職があれば、確実にリーダーシップが必要と明らかです

でも、普通に部長秘書、部署アシスタント、社長秘書、であればどうでしょう？

役職的にリーダーじゃないですよね・・・

でも、考えてみてください。ご自身がどういう仕事をしているのか？

上司のため、チームのために、人を動かしたり、やる気にさせたり、縁の下の力持ちで、人に影響を与えていませんか？

それも一つのリーダーシップなんです。そう、秘書にリーダーシップは必要！

一般的にLeadershipというと、人を率いる、規模の大小はあれ組織のトップと思います。

でも、Leadershipには、様々なタイプ・スタイルがあって（下記いくつか列挙いたしました）、必ずしも集団のリーダーである必要はありません。

Democratic Leadership（民主型）Autocratic Leadership（専制型）Laissez-Faire Leadership（放任型）Strategic Leadership（戦略型）Transformational Leadership（革新型）Transactional Leadership（交換型）Coach-Style Leadership（コーチ型）Bureaucratic Leadership（官僚型）

その中で、秘書はどういうリーダーシップが取れるのか？

自分だったら、どういうリーダーシップが向いているのか？

今の組織の中で、どのタイプが好まれるのか？

上司の部下の中で、てこずっている人がいたとしたら、どのリーダーシップを行使したら効果的なのか？

相手を知り、組織を知ることで、自分のリーダーシップを発揮して影響力を高めたら、仕事の幅が広がります。つまりは、レパートリーが広がるということで最終的に稼ぎ力にも！そうであれば、やっぱり秘書にもリーダーシップが必要⭐️

というお話でした。今日もここまでお付き合いいただきありがとうございました。

稼げる秘書には英語は必須！

ラジオで情報発信していますので、お時間あるときにご視聴くださいませ。

https://stand.fm/channels/5f6db555f04555115d131071