イノベーションを生み出す組織に必要な８つのことを深掘りする

　イノベーションを生み出す組織に必要な8つのこととして、組織の基盤となる内部統制の仕組み８つのカテゴリーの目指す姿を挙げました。

８つのカテゴリーは

1.顧客・社会との関係維持
2.経営資源の確保・維持
3.個人・組織の学習の仕組み
4.経営管理の実践・改善
5.知の経営の実現
6.情報セキュリティ
7.環境変化に合わせたイノベーションの実現
8.法務・コンプライアンス

であり、それぞれの目指す姿は次の通りです。

　8つのカテゴリーはもともと内部統制のフレームワークであるCOSOフレームワークから派生したものです。

　内部統制のフレームワークとしては、「COSOのフレームワーク」が広く採用されています。COSOのフレームワークは、「業務の有効性と効率性」、「財務報告の信頼性」、「関連法規の遵守」の３つを目的としていますが、それをもとに制定された日本版SOX法（金融商品取引法）では、COSOの３つの目的に「資産の保全」を加えて４つの目的としています。

　「財務報告の信頼性」については、すべて組織に求められるもので、その仕組みは確立されています。このため、NPO法人 内部統制評価機構では、このうち特に、組織の「業務の有効性と効率性」と「関連法規の順守」に焦点を当てた評価項目を設計しました。

　これらを８つの側面（カテゴリー）に分け、それぞれをさらに10項目に分けて、それぞれの要求事項を明確にしました。全体で80項目の要求事項があります。

　これらをボルドリッジに関連付けて、ボルドリッジが求める組織の基盤づくりに活用するものです。

　一緒に始めましょう。

★★

　NPO法人 内部統制評価機構、および、内部統制評価については、内部統制評価機構（ICAO）のホームページが役に立ます。

特定非営利活動法人 内部統制評価機構