記者会見の局アナウンサーの質問から学ぶロジカル質問術の磨き方
今日はとてもシンプル、What for ? が結論です。
7月も相変わらず一番読まれ続けているKindle書籍「 ロジカル質問術 」です。どこの誰だが存じませぬが、ありがとうございます。と、何度も読み返していただいている＠ゴリラマニアさんには特に感謝します🙇♂️ とりあえずロジカル質問術というタイトルが魅力的なんだと都合よく解釈しておきます。
で、記者会見、東京都知事選後の「 局アナウンサーの質問 」を話材に、質問力について書こうと思います。
自身の質問力を磨きたいなら「 質問の意図 」を考えなさい❶
とても大事なキーワードをデカデカと書きます。この日本語がスッとDNAに馴染んだとき、それは「 高次元な 」質問力が備わったときです。
質問をしたい人はいない
世の中に質問をしたい人はいません。質問は手段です。What for ? を思考することが質問力を磨きます。
Q：東京都知事選後の落選が確定的な候補者に対して、Respectも配慮の欠片もない質問を投げかけるアナウンサーは、なぜ、あんな阿呆な質問をし続けるのでしょうか？なぜ、公共の電波を通じて自身の恥を晒し続けるのでしょうか？
A：会社員だから
質問をしたい人はいない
阿呆な質問をしているアナウンサーが阿呆なのではありません。彼、彼女たちは会社員です。ので、仕事をしているだけです。「 指示された原稿を読んでいる 」だけです。あなたがアナウンサー、つまり会社員だったら、自分で考えた質問をしますか？いや、絶対、そんなことはしません。
Q：えっ、何を聞けば良いんですか？どんな質問をすれば良いんですか？
って、上司、先輩に相談します。指示を仰ぎます。討論番組ならいざしらず、数百万に数千万人に視聴されているニュース番組内での質問ですからね。
そう、彼、彼女たちは、会社の偉いさんが決めた質問を読んでいるだけです。彼、彼女たちの意志はそこにありません。東京都知事選後の候補者にアナウンサーが質問しているニュース番組（動画）を、どれがご確認ください。「 本意ではない質問を読まされているアナウンサーの表情が引き攣っている（強張っている） 」のが、とてもよく分かります。あくまでも妄想に過ぎません。が、その心情を慮ります。
質問をしたい人はいません。質問は手段です。質問をする目的があります。What for ? です。
Q：What for ? なんのために質問をするのか？その質問によって何を達成したいのか？
TV局が質問をする目的、What for ? は、
A：視聴率を稼ぐため
A：そのためには、候補者から「 失言 」を引き出す
A：できれば、候補者を「 怒らせて 」言い争い（バトル）をさせる
と、まぁこんなところでしょう。候補者が感情的になれば、勝ち（価値）です。
質問している当のアナウンサー自身は、こんなことを願っているでしょうか？私はそうは思いません。私がアナウンサーであれば「 選挙お疲れ様でした 」と、労いたい、そう思うでしょうね。
自身の質問力を磨きたいなら「 質問の意図 」を考えなさい❷
What for ?
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Q：この人は、なぜこの質問をしているのだろう？
Q：この質問で解決したいことは何だろう？
Q：この質問の目的、What for ? は？
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他人が質問されているときは、客観的に訓練ができます。自分が相談されているときに、瞬時にこの問いが自分に投げかけられる様になれば、そーとーな質問力が磨かれている状態です。
世の中に質問したい人はいません。質問は手段です。質問のその裏側にある悩み、達成したいこと、目的、まさに「 What for ? 」に思いを馳せられる様になったとき、あなたの質問力は別次元に昇華しています。すなわち、それは、目の前の相手のしあわせを願うGiverのマインドが備わった証拠でもあります。
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（30代起業準備中の専業主婦のレビュー）
事前に非常によく準備してくださっていることに感動しました。そのおかげで、限られた時間の中で無駄なく濃密なアドバイスをいただけ、私にとって新鮮で有益な時間を過ごすことができました。プロの視点から見ると、自分では気づかなかった点や考え方のヒントを得ることができ、それがとても楽しく、ワクワクしました。
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的確なアドバイスをするには、相談者に対してどこまで寄り添えるか？どこまで内面を浮き彫りにする質問ができるか？そのために、どれだけ「 準備 」するか？それすなわちGiverのマインドです。質問力とはスキル以上に、そっちです。
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1月の発売からずっと読まれ続けているKindle著書「 ロジカル質問術 」では、相手のお悩みを（相談）をスッキリ整理していくための質問術について「 ケーススタディ 」と「 ロジカルな頭の使い方 」を使って解説しています。私が、ビジネス現場でトライ＆エラーで実際に使ってきた質問を全部公開しています。課題解決力を10倍化したい人は必須のビジネススキルです。本を読むのが苦手！って人は、オンラインで学んでください。お申込はコチラから！
英語学習のため記事をAI（COPILOT）で全文英訳
How to Improve Logical Questioning Skills from a News Conference Announcer's Questions
Today’s conclusion is very simple: "What for?"
In July, the Kindle book "Logical Questioning Skills" continues to be the most read. I don't know who you are, but thank you. Special thanks to @GorillaMania for reading it multiple times 🙇♂️. I’ll conveniently interpret that the title "Logical Questioning Skills" is attractive.
So, I’ll write about questioning skills using the topic of "questions from a news announcer" after the Tokyo governor election.
If you want to improve your questioning skills, think about the "purpose of the question"❶
Write this important keyword in big letters. When this Japanese phrase becomes part of your DNA, you will have high-level questioning skills.
No one wants to ask questions
No one in the world wants to ask questions. Questions are a means. Thinking about "What for?" improves your questioning skills.
Q: Why does an announcer ask disrespectful and inconsiderate questions to a candidate who is certain to lose after the Tokyo governor election? Why do they continue to embarrass themselves on public airwaves?
A: Because they are employees.
No one wants to ask questions
The announcer asking foolish questions is not foolish. They are employees. They are just doing their job, "reading the script they were given." If you were an announcer, would you ask your own questions? No, absolutely not.
Q: What should I ask? What kind of questions should I ask?
You would consult your boss or senior. You would seek instructions. It’s a news program watched by millions, not a debate show.
So, they are just reading the questions decided by the higher-ups. Their will is not in it. Watch the news program (video) where the announcer asks questions to the candidate after the Tokyo governor election. You can clearly see the announcer’s face is tense because they are reading questions they don’t mean. This is just my imagination, but I sympathize with their feelings.
No one wants to ask questions. Questions are a means. There is a purpose for asking questions. "What for?"
Q: What for? Why ask this question? What do you want to achieve with this question?
The purpose of the TV station asking those vulgar questions, "What for?" is:
A: To get ratings.
A: To get the candidate to make a "gaffe."
A: If possible, to make the candidate angry and cause a dispute.
If the candidate gets emotional, it’s a win (value).
Does the announcer themselves wish for this? I don’t think so. If I were an announcer, I would want to say, "Thank you for your hard work in the election."
If you want to improve your questioning skills, think about the "purpose of the question"❷
What for?
Q: Why is this person asking this question?
Q: What do they want to solve with this question?
Q: What is the purpose of this question, "What for?"
When others are being questioned, you can train objectively. If you can instantly ask yourself these questions when you are being consulted, your questioning skills are highly developed.
No one wants to ask questions. Questions are a means. When you can think about the worries, goals, and purposes behind the questions, "What for?", your questioning skills are on another level. This means you have the Giver’s mindset, wishing for the happiness of the person in front of you.
A Housewife Aiming to Start a Business in Her 30s
I was impressed by how well-prepared you were in advance. Thanks to that, I was able to receive dense advice without wasting time, and I had a fresh and beneficial time. From a professional perspective, I gained tips and insights I hadn’t noticed myself, which was very fun and exciting.
To give accurate advice, how much can you empathize with the consultant? How much can you ask questions that reveal their inner thoughts? How much "preparation" can you do for that? That is the Giver’s mindset. Questioning skills are more about this than just a skill.
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