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(株)電算にてBPOセンターのセンター長に従事の後、2019年9月より、営業開発Gにて…

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(株)電算にてBPOセンターのセンター長に従事の後、2019年9月より、営業開発Gにて「Goodモチベーション」アンケートの責任者。やテキストマイニングなどデータマネジメント業務を推進しセミナー企画・登壇、開催まで実施。

【体験参加型セミナー】面談で部下からの不平不満をどう受け止める？管理職の面談を劇的に楽にする面談サポートツールとは？

忙しい管理職の皆様必見！部下との面談をもっと楽に、もっと有意義な時間にしたいと思いませんか？面談の負担を軽減する「面談サポートツール」を、3パターンの部下面談を事例とし、疑似体験できます。グループワークで他社様の事例や悩みを共有しながら進める会場型セミナーです。 企画の主旨　： 管理職の方の多くが抱えている悩みに、「部下との面談がうまくいかない」というものがあります。 労務の知識やネット情報などで無知ゆえに自社をブラック企業のレッテルを張ってしまう「ゆとり世代」「Z世代」

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    • メンタルヘルスケアって何をしたら良い？

      そもそもメンタルヘルスケアとは？ メンタルヘルスケアは、文字通り心の健康を促進するためのケアや支援のことを指します。 精神的な健康は、身体の健康と同じくらい重要であり、 それが個人の幸福感や生活の質に大きな影響を与えます。 メンタルヘルスケアは、心理的な苦しみやストレスを軽減し、 心のバランスを保つための様々な手段やアプローチを含んでいます。 具体的には、ストレス管理や心理カウンセリング、メンタルトレーニングなどが挙げられます。 また、運動や趣味、社会的なつながりをも

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      • 即戦力を求めすぎ？即戦力を採用することのメリットと懸念点

        即戦力を求めすぎ？即戦力を採用することのメリットと懸念点 企業が即戦力を求めすぎることは、現代の労働市場における重要な議論の一つです。 ここではそのメリットと懸念点について考察していきます。 そもそも即戦力とは？ 即戦力とは、企業が新たに採用する従業員が、入社した際に即座に生産性や価値を提供できる能力やスキルのことを指します。 この概念は、現代の競争が激しいビジネス環境において、 企業が迅速に成果を出すことを求められる中で重要性を増しています。 従来、企業が採用プロセス

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        • 理想的な上司と部下の関係とは？

          理想的な上司と部下の関係とは？ 理想的な上司と部下の関係は、組織全体の成功と個々の成長に深く影響を与えます。 この関係は、信頼、尊敬、コミュニケーションの3つの柱によって支えられています。 信頼 上司と部下の間に強固な信頼関係があることは不可欠です。 上司が部下の能力を信頼することで、部下の自信に繋がります。 この信頼は、部下が自主的に責任を持って仕事に取り組む動機づけとなります。 また、部下も上司の決定や指示に対して信頼を寄せ、 安心して業務に従事することができます。

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        【体験参加型セミナー】面談で部下からの不平不満をどう受け止める？管理職の面談を劇的に楽にする面談サポートツールとは？

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          部下との面談を効率化するGoodモチベーションAIガイドを販売開始！

          部下との面談、AIガイドで効率化しませんか？ このようなお悩みございませんか？ 業務過多で、面談準備の時間が足りない！ 面談の効率化を図りたい！ 面談が苦手！何を聞けばいいかわからない！ 部下の状況把握をリポートしてほしい！ このたび電算がリリースした「AIガイド」は、 面談サポートツールGoodモチベーションのオプションとして ＜従業員一人ひとりの状況やモチベーションを生成AIにより分析し、コメントを作成する新サービス＞です。 Goodモチベーション通常版で

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          求人を出しているのに良い人材が見つからない！その対策は？

          企業にとって適切な人材とは？ 適切な人材とは、単に技術や経験だけでなく、 組織文化や価値観にも適合する人材を指します。 つまり、技術的なスキルや経験だけでなく、 柔軟性、コミュニケーション能力、問題解決能力、 そしてチームプレイ能力なども含まれます。 また、企業や組織によって求められる人材像は異なります。 そのため、適切な人材を見極めるには、 その組織のニーズや文化に合致するかどうかを評価する必要があります。 適切な人材が集まらない原因 適切な人材が集まらない原因はさ

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          IT業界における有効なメンタルヘルスケア対策は？

          近年、IT業界におけるメンタルヘルスケアの重要性がますます認識されるようになってきました。 この記事では、メンタルヘルスケアの基本的な概念から、 IT業界におけるその重要性、メリット、そして実践方法について考察してみたいと思います。 そもそもメンタルヘルスケアとは？ メンタルヘルスケアは、心理的な健康を維持し、 精神的な問題を予防・管理するための取り組みです。 これにはストレス管理、心の安定、心理的なサポート、 適切な休息などが含まれます。 メンタルヘルスケアは、心身

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          新卒社員が退職？原因と対策は？

          どうして新入社員の退職が増加しているのか？その背景は？ 新入社員の退職が増加している背景には複数の要因が考えられます。 まず第一に、若年層の価値観の変化が挙げられます。 従来のような同じ企業に勤め続けるという考え方よりも、 自己実現やワークライフバランスを重視する傾向が強まっています。 また、SNSやインターネットの普及も新入社員の退職増加に影響を与えています。 SNSやインターネットの普及により、情報の入手が容易になり、 様々なキャリアや働き方の選択肢が広がりました。

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          社員の成長実感、どう見える化する？

          会社で働く多くの人々が求めるものの一つに、 成長や進歩を感じることがあります。 しかし、この成長や進歩は時に抽象的で、 具体的な実感として得られない場合もあります。 そのため、会社が社員に成長を実感させるためには、見える化が鍵となります。 以下では、会社で成長実感を見える化することのメリットや方法について考えてみましょう。 成長実感が見える化できるメリット 社員のモチベーション向上 成長実感が見える化されると、社員は自分の努力や成果が具体的な形で認識できるため、モチ

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          社員の成長実感、どう見える化する？

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          採用で起きるミスマッチとは？原因と対策

          近年、企業が直面する課題の一つに、採用でのミスマッチが挙げられます。 採用のプロセスでミスマッチが起こると、 企業にとってさまざまなデメリットが生じるだけでなく、 従業員にとってもストレスや不満を引き起こすことがあります。 では、採用でミスマッチを防ぐためにはどうすればよいのでしょうか。 採用で起きるミスマッチとは？ 採用でのミスマッチとは、企業と候補者との間で期待や要求の不一致が生じることです。 これは、採用された従業員が、企業の文化、価値観、業務内容に適合せず、 期

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          社員のエンゲージメントを高める必要性は？メリットと方法

          近年社員のエンゲージメントは、現代の組織において重要な要素として位置付けられています。 このエンゲージメントを高めることは、組織に多くのメリットをもたらします。 では、具体的にエンゲージメントを高めるにはどのような方法があるのでしょうか。 そもそもエンゲージメントとは？ エンゲージメントとは、現代の組織や企業において、極めて重要な概念です。 この言葉は、単に社員が仕事に取り組む程度を表すだけでなく、 彼らがその仕事や組織に対して持つ情熱や熱意、関与度合いを指します。 つ

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          優秀な部下が退職！原因は給与？

          優秀な部下が退職！原因は給与？ 部下が辞める理由とは？ 組織や企業における人材流動性は、成長や安定にとって重要な要素です。 しかし、部下が辞める理由は単純ではなく、様々な要因が絡み合っています。 その中でも、給与は部下が辞める理由の一つとして非常に重要です。 以下に、部下が給与に不満を持ち辞める理由について詳しく探ってみましょう。 給与の不公平感 部下が給与に不満を持つ最も一般的な理由の1つは、不公平な給与体系に関連しています。 同じ役割や責任を持つ同僚と比較して、給与

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          ポテンシャル採用とは？失敗しないためのポイントは？

          ポテンシャル採用とは？失敗しないためのポイントは？ ポテンシャル採用は、従来の経験やスキルだけでなく、 将来の成長や可能性を重視して行われる採用手法です。 企業が新しい才能を見出し、育てるための重要な手段として位置付けられています。 しかし、その一方で、ポテンシャル採用には独自のメリットとデメリットがあり、注意が必要です。 そもそもポテンシャル採用とは？ ポテンシャル採用は、候補者の学歴や過去の職務経験だけでなく、 将来の成長や適応力、学習能力など、 潜在的な能力や可

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          経営理念を知らない社員が多い？！社内で浸透させるには？

          経営理念はなぜ重要なのか 経営理念は、企業がその存在意義や目指す方向性を表す重要な要素です。 これは企業が持つべき核となる考え方であり、経営者や従業員、顧客、そして社会に対する責任を示すものでもあります。 目標の明確化 経営理念は企業の方向性を示すための指針となります。 経営者や従業員が、どのような目標に向かって努力するべきかを明確にする役割を果たします。 これにより、組織全体が一貫した方針のもとに行動し、目標達成に向けて協力することが可能となります。 企業文化の基盤

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          経営理念を知らない社員が多い？！社内で浸透させるには？

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          円滑なコミュニケーションとは？メリットと対策

          コミュニケーションは組織内での円滑な関係を築く上で欠かせない要素です。 特に部署内では、効果的なコミュニケーションが業務の効率性やチームの連携を高め、成果を最大化します。 以下では、部署でのコミュニケーションを円滑にするためのポイントについて考えましょう。 そもそもコミュニケーションが円滑な状態とは？ 部署内での円滑なコミュニケーションとは、情報の透明性と共有があり、メンバー間での信頼と理解が築かれている状態です。 メンバーが自由に意見交換し、適切な情報が適切なタイ

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          円滑なコミュニケーションとは？メリットと対策

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          ＊無償提供【働くモチベーションチェック】をお店やセミナー参加特典、営業フック商材として活用しませんか？

          ＊無償提供【働くモチベーションチェック】をお店やセミナー参加特典、営業フック商材として活用しませんか？ ■活用イメージの例　（解説動画：https://youtu.be/xh8lljB79r4） u 研修の一部または休憩時間に受検実施。 結果を見ながらモチベーションのセルフチェックへの活用に！ u カフェ・コワーキングスペース・待合室・喫煙所など、 休憩または待ち時間を有意義にする付加価値をプラス！ u セミナーの参加特典に、ノベルティとして活用。 結果から課題を把握

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