勤め人引退に必要なキャッシュフローの額

よく目にする、
FIREに必要な月のキャッシュフロー額について。

これって、
一概に月１００万とか、
そういった額の設定には意味がないように思う。
キャッシュフローの定義の多くは、
家賃収入－返済－経費
となるが、
そこに含まれない経費ももちろんあるし、
どこまでリスクを考えるかで、
キャッシュフロー１００万でも、
状況によって過不足の感じかたは異なる。

所有物件の構成で、
新築や築浅が多ければ修繕費はかからないが、
築古ばかりなら修繕費もかかってくるし、
雪の多い地域ならば除雪費や暖房費がかかるかもしれない。

また借り入れの多寡も影響する。
ほぼ借入のない１００万円と、
フルレバの１００万円では、
安心感が全然違う。

だから、
月額キャッシュフロー〇〇万円！
を目指すのはあまり意味がないと思う。

私は引退時にキャッシュフローは１００万円を優に超えていたが、
借入の多さからゆとりある生活ができるとは、
微塵も思っていなかった。
利益率は３割程度の状態だから、
それも感覚としては正しかった。
現在は利益率は６割を越えているので、
少しは余裕が出て来ている。
今は家賃収入額が６割減になっているので、
収入額は減っているが・・

イメージとしては、
法人の経営で自分の報酬を含めた人件費を、
経費にきっちりと計上して、
毎月どれくらい残るかという考え方。
生活費も経費に計上して考えれば、
キャッシュフローって完全な利益になるわけだから、
あとは毎月いくら積立てておけば、
経営がうまくいくかと考えやすい。

やはり納税はばかにならないし、
突発的事象は必ず起きるので、
その対応資金も準備しなくちゃならないし、
次の物件を買う資金も用意する必要もある。
そういったこともすべて含めて、
目標の規模を逆算しないと意味がない。

当面の目標として、
「キャッシュフロー月１００万円」
というのは分かりやすくていいけど、
運営していく中で分かってきたことを、
しっかりと反映させて修正をするという、
大切なプロセスを忘れないようにしたい。