ソリューションの導入はよく失敗する。しかもおなじ会社でも何度も。これはなぜだろうかを考えました。

ゴール・システム・コンサルティング、小笠原です。noteの記事を自分で書くのは初めてなので少々身構えています。今後不定期に記事を書いていきたいと思いますので、よろしくお願いします。 頻発する失敗プロジェクトさてタイトルの件ですが、私の仕事はクライアントの会社に行って様々な業務変革（ほんとにいろいろやってますが、その話はまたいずれ）のお手伝いをしているのですが、そこで仕事をする中で「前にやった基幹システムはこう失敗した」とか「今あそこでやってるプロジェクトは全然進んでいない」