【リーダシップの旅１:最初から優秀なリーダーなんていない】
今回から新マガジンです。40代で、ある大企業の関連子会社の社長である健は、就任2年目を迎えています。1年目の業績は振るわず、戦略構築・マネジメントでも試行錯誤しているところのようです。そんな時、本社で取締役で元上司の哲也にたまたま出会います。健が現状の悩みを相談しているうちに、”リーダーシップの旅”を紹介されます。この本についてオンライン勉強会をする流れになっていきます。
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◆優秀なリーダーってなんだ
🧒；「うーん。今月の業績報告会でも絞られたな。実際に、業績回復のための戦略も見えていないし、組織体制も改善できてないなぁ。。社会人20年目、、これまではなんとかやってこれたけども、今回は難しいな。俺は優秀なリーダーにはなれないかもしれない。」
👨🦳；おーい。健！
🧒；「あれ、哲也さん、お久しぶりです。先ほどは、だいぶ恥ずかしいところをお見せしました。」
👨🦳；「業績報告会のこと？今日も突っ込まれていたなー。俺の担当部署ではないから何も言えなかったが、なかなか大変そうだな。どうだい一杯いくかい？」
🧒；「ありがとうございます。慰めてくれるんですか？でも、飲みに行けばいいってもんじゃないですよ、今の若い子は。」
👨🦳；「お前若くないじゃん。40じゃん。」
🧒；「そうなんすよ。だから、、行きます！」
👨🦳；「なんだよ。元気じゃん。笑 よかった。よかった。まあ、鈍感力がお前の取り柄だからな（笑）」
🧒；「褒められているのか、貶されているのか・・」
・・・・・居酒屋へ・・・・・
👨🦳；「はい。乾杯。で、どうなんだい実際？」
🧒；「乾杯。そうですね。当然マーケットの状況は非常に厳しいです。ただ、自分たちの力を出し切れていない、方向性を作りチームをまとめられていないというのが、問題だと思います。ベンチマークが甘いとか、製品力、戦略実行力がないという表層の問題に表れてくるのですが、根本は、私が優秀なリーダーではない、きちんとチームを作れていないということが問題だと思うのです。」
👨🦳；「なるほど、自責として問題をとらえているのは良いことだと思う。その次だ。そもそも優秀なリーダーってなんだい？誰かイメージできる？」
🧒；「ありきたりですけど。。。ガンジーとかキング牧師とかですかね・・。」
👨🦳；「そうだね。でも彼らは最初から優秀なリーダーだったのだろうか。みんなリーダシップという言葉を聞いたとき成功した後のリーダーを思い浮かべてしまうんだけどさ、そうじゃないんだよ。優秀なリーダーがどのような過程を経て、どのようにリーダーとして成長していったかという部分が重要なんだ。」
◆リーダーシップの旅
🧒；「んん？リーダーになる過程？どういうことでしょうか？」
👨🦳；「いきなり言われても、雲をつかむような話だよな。“リーダーシップの旅”という本を知っているかい？」
🧒；「すみません。。。知らないです。」
👨🦳；「謝ることではないんだけど(笑)。この本では、リーダーシップというのは、修羅場をくぐり抜け、経験を積み上げていく上で形成されていくといっているんだ。さらに優秀なリーダーを語る際には、その人の完成した姿ではなく、何が彼に影響を与えたのかを解説しているんだ。つまり、最初からリーダーなんていいない、挑戦への旅に出て帰還した時に結果としてリーダーになっているということを言っているんだ。そして、フォロワーの存在も重要視している。フォロワーも最初からいたわけでなく、結果としてリーダーになる」プロセスにおいて、フォロワーが現れる。と言っている。」
🧒；「“旅に出て帰還した時に結果的にリーダーになっている・・”ですか。」
👨🦳；「そう。だから君も今苦しんでいるとしても、それは過程でしかなくてこれからどう考えて、どう動いていくかということが大事なんだ。そしてこの考え方は組織人皆が持つべき考え方なんだ。ぜひこの本を読んでそこを理解してほしい。目次はこんな感じ。」
序章 「リーダーシップ」はなぜ心に響かないのか
第一章 リーダーシップの旅
第二章 なぜリーダーシップが必要なのか
第三章 旅の一歩を阻むもの
第四章 旅で磨かれる力
第五章 返礼の旅
👨🦳；「著者も紹介しておく」
著者：野田智義
一九五九年京都生まれ。ＮＰＯ法人アイ・エス・エル（ＩＳＬ）理事長。東京大学法学部卒業後、日本興業銀行勤務、ロンドン大学・ＩＮＳＥＡＤ経営大学院（フランス）助教授を経て、ＩＳＬを創設。数百人の支援者とともに、次世代リーダー輩出に取り組んでいる。ＭＩＴ経営学修士、ハーバード大学経営学博士。ＩＮＳＥＡＤでは、最優秀教授賞を三年連続受賞。
著者：金井壽宏
一九五四年神戸生まれ。京都大学教育学部卒業、神戸大学博士課程前期課程修了後、ＭＩＴ経営大学院博士課程修了。現在、神戸大学大学院経営学研究科教授。経営管理と組織行動の科目を担当。著書は『仕事で「一皮むける」』（光文社新書）、『リーダーシップ入門』（日経文庫）など多数。
🧒；「なるほど、非常に勉強になりそう。。一橋の守島先生、神戸大の金井先生は、人材マネジメントの先生の中でも有名ですね。でも・・。」
👨🦳；「でも？？、、、なんだ？」
🧒；「読む。。読む・・・。ですか。。あのー。。。勉強会という形で解説いただけませんか？前回ビジョナリーカンパニーでやってもらったように・・。」
👨🦳；「またか！図々しいな。。しかし、まあいいだろう。俺も何回読んでも勉強になるものだし。」
🧒；「では、前回同様、毎朝30分ほどお時間ください！」
👨🦳；しょうがない。一章、一章進めていくか。じゃ、明日朝6;30集合！
🧒；よろしくお願いいたします！
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今回からリーダーシップへの旅の解説マガジン始めていきます。2日に1回を目安に投稿をしていく予定です。各章を2回に分けて解説していき、全部で12回ほどのマガジンになります。ぜひ最後までお付き合いいただければ幸いです。また、スキ・フォローいただければ嬉しいです。
＊なお、下記の固定記事に私のnoteの全体コンセプトを記載しています。
これまでの複数マガジン（書籍解説）を作成してきましたが、一覧と位置づけは下記です。（一つでも興味がおありでしたら、上記【導入編】のリンクを載せているので覗いてみていただければ嬉しいです。)
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