「考える部下」をつくる質問のコツ
(1)現状の明確化
(2)望ましい状態の明確化
(3)現状と望ましい状態のギャップを引き起こしている理由と背景の発見
(4)行動計画の立案
(5)フォローと振り返り

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?