代表看舎の仕事日記｜株式会社老人ホーム紹介センター｜株式会社老人ホーム紹介センター/看舎桂太

11期目を迎えて

９月１日より11期目に突入することができました。いつもお力添えをいただき、本当にありがとうございます。８月末の全員で一年の振り返りを行った際には、11期は自分に自信をもつことと、自分を褒めることを仲間に伝えました。会社のスピリットの中には『矢印を常に自分に向ける』という言葉があります。この矢印はいつの間にか、厳しく自分をするという矢印に変わっていたと感じる機会が多かった。仲間をみていると自分のことを褒めたり、自信をもったりすることが少ないと感じる機会が多く

全力遠回り

ここ４ヶ月以内に約4名の方が入社。（今月にあと1名採用予定）僕から直近の新人メンバー、これから入社を検討してくれる方にメッセージです。最短で成果を出してやろう。合理的にやろうという考えに囚われることは、実は遠回りになる確率が高いです。僕自身も起業後も、会いたいという人とはお会いして、会食依頼もほとんど断らず、時間を切り盛りして色々行動していました。（立ち上げから４年が一番しんどかった。理由は営業もしてバックオフィス業務もして、サ高住も立ち上げていたからw）

あえて人前で目標を公言することをおすすめします。理由は…

先日の東京出張は学び多い時間、出会いでした。７人中僕だけが富士山に登ったことがないことが判明したので、登らない理由もないし、日本人なら確かに一度登ってみよう！と思えました。株式会社老人ホーム紹介センターでも業界No.１を目指すと決めているからこそ、参加意思がある仲間たちと本気で登って小さな成功体験を一緒に積みたい。確かに、総合格闘技の日本拳法で全国大会優勝を経験した時も全国優勝を経験したからこその景色や良さを身をもって体験している。やると決めたことを、遅かれ早

仕事冥利

週末に５年前に携わったお客様からお電話を頂いた。「５年前に○○老人ホームを紹介して頂いた○○です。本日、○○は告別式でお別れをしましたが本当に素晴らしい老人ホームで生活をすることができ、お礼をお伝えしたくお電話をしました。お礼と共に子どもプロジェクトの追加応援をさせてください」とのこと。（この度はご愁傷様でございます。心よりお悔やみ申し上げます）私は久しぶりのお電話なので、違う老人ホームに引っ越し希望か老人ホームの相談電話だと思いました。この様な電話は、仕事冥利に

特別な才能はない

個人的な見解だけど、生まれ持った天才と呼ばれる人はほんの数％しか居ないと思う。自分の目標を達成する為に、実現する為に、自分を理解する為に本を読んだ、人にも話を聞いた。色々な経験もした、人一倍努力を“継続”した。これが大切だと感じるこの頃。そして、仲間には心の手入れの仕方を教えてあげないといけないと感じるこの頃。過去に読んだ本で仕事の壁は仕事でぶち破れ！という内容が書いてありました。本当にこの通りだと思います。逃げても、ダメな時はダメ。仕事で成長をし

言葉選びの大切さ

先日、メンターの方と会食をしていました。僕もですが、メンターの方は結論から端的に話さないと怒られるので伝える時の言葉選びを一番考える相手です。多くの言葉を使わなくても意図をすぐに理解してくれて、テンポよく進む会話がとても心地良かったです。その際に言われた言葉があります。「昔に比べて説明が上手になったな。説明するのに言葉の数が多く必要ない人ほど頭がいいと思うよ」とのこと。と言っていました。勝手に人の頭の良し悪しを決めつけるのは良くないと思いますが、一緒

意気込み

本文先週末は仲間たちに誕生日のお祝いをして頂けました。ありがとう！元旦や毎月１日、誕生日など人には気持ちを切り替えやすい時期が僕からすると何度も訪れます。極論明日からでも気持ちを切り替える為には可能です。 41歳を迎える前日に経営会議にてここ数ヶ月モヤモヤしていた悩みが一気に解消されました。そして、誕生日前日に垣根を超えた仲間たちにお祝いして頂けました。誕生日当日の早朝から新たな出会いがあり、仕事の相談が舞い込んできました。良い二日間でした。 50歳になるまで

出会い

人生は面白くできていて、ダメな話もあればいい話もある。だから頑張って最後まで全うできるんだと思う。最近は行動するたびに、良いと感じる人に出会える。そして、僕のことを思って指導してくれる。どうでもいい人に指導はしない。なにかを感じるから指導してくれている。必ず活かさないといけない。教えて頂かなくなれば終わりだと思うわないといけないといっも思っている。素敵な人との出会いは人生を豊かにしてくれると感じれる。

競争しない競争戦略と心

３月に読書した書籍の共有です。３月は下記に２冊を読了１冊目山田英夫さんの「競争しない競争戦略改訂版」なにかヒントを得たくて読みました。ビジネスの世界において競争を避け、新たな市場や需要を創造することをこちらの書籍では提唱しています。これは、従来の競争に対抗するのではなく、他社との差別化や独自性を追求することで、独自の価値を持つ事業を展開する方法論です。この戦略において重要なのは、企業や商品が他社とは異なる独自性を持つことだと記載がありました。これは、単なる

仕事は辛くて苦しい。だからいつも仕事を楽しむことが仕事。

仕事は辛くて苦しい。だからいつも仕事を楽しむことが仕事だと思っています。だけど、労働によって社会と世界に新しい価値創造をせず、対社会、対世界の関わりを失った生き方のほうがよっぽど苦しいに決まっている。少なくとも僕は、そんな上っ面の虚しい生き方は絶対にしたくない。自分がワクワクする仕事をしていたい。仕事によって、誰も見たことのない価値を創造する。そんな仕事を常にやっていなければ、僕は気が済まない。高校生の甲子園でも、プロサッカーの順位でもビジネスの世界でも言えるこ

伝えた方で受け取り方は変わる

子どもの育成で学べる事は沢山あるといつも感じます。サッカー好きな息子（５歳）に「週末の天気が雨だから今日の内にサッカーしたかったら遊んどきや」と伝えると反応が悪かった。振り返ると自発的に外でサッカーしたい！という時は、前向きである。この様な伝え方をすると本人の受け取り方は、宿題ややらされているになるのでやりたがらない。いつも好きで毎週末「公園にサッカー行こ」寝る前は「寝る前にリフティングやヘディングの練習しよ」と自分から部屋でできる練習を提案してくる。優しさで

最適な老人ホームの選び方

私個人としては久しぶりのセミナー実施（担当コンシェルジュはそれぞれ不定期で各地域にて実施中）２年連続で地域包括支援センターにお招き頂けて嬉しい限りです。満員御礼でキャンセル待ちがでているとのこと。（ありがとうございます）高齢者向けセミナーでお話をする時のポイント・ゆっくり話す・説明しているページを何度も連呼して、読んでいるページを理解して頂く・完結明朗に要点をまずは話すこの３つを特に注意しながら話しています。老人ホーム選びは人によって基準値が様々です。

目標に対する執念

目標に対する執念が結果の差になると思います。目標を決めて、優先順位をつけて、時間配分を決める。簡単に見えるけど実は人には難しいんだと思う。でも結果が出る人と出ない人に分かれるのは最後は執念とか集中力の差だと思う。だからこそ行動量が自ずと自然に増える。今週は感謝会の老人ホーム運営者向けを開催です。全力で楽しみます。

日々の取り組みを疑う姿勢

日々、取り組んでいる内容を疑う必要があります。特にマネージャー職以上は、タイトル通り日々の取り組みや会議を疑って欲しいです。僕は仕事を戦争だと思っています。僕の好きなアニメ「キングダム」の中でもある様に、毎日戦局が変わります。そんな中で“会社が決めたことだから”と言って上層メンバーしか日々の取り組みに疑問をもたない状況が続くとよくないと僕は思っています。  何事もスクラップアンドビルドはもう当たり前。  たくさんの挑戦を試し、うまくいったもの残す。  新しい事業に

代表看舎の仕事日記｜株式会社老人ホーム紹介センター

フォローしませんか？

記事一覧