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しがないマネージャーが、事業の踊り場で、チームレジリエンスのむずかしさをながめる観察記…

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しがないマネージャーが、事業の踊り場で、チームレジリエンスのむずかしさをながめる観察記を書いていきます。 持続可能な自己のあり方と、新しい地縁を必死に探しています。

最近の記事

暴徒化する自分を発動しない「ありがとう」の訓練

初回のnoteから2週間立ってしまいました。 ちょっと考え直していた2週間だったので、この2週間のことを言葉にしてみますので聞いていただけると嬉しいです。 暴徒化する自分 内にあるモヤモヤを書いて、「怖さ」と「わからなさ」をありのまま観察するぞと思って書いたnote。 公開したあとで、誰かに暴力的に当たり散らしてるだけだったと気付いて、暴走する自分が最悪に嫌いになっていた。 勝手に暴れ散らしておきながら、後でそれに気付いて、「こんなことがしたいんじゃないのに」と身勝手に

    • "チームレジリエンス"の困難さをながめる

      はじめまして、広告会社でアカウントチームのマネージャーをしていますグリコ(@gliCO0721)です。 マネージャーの機会をいただいて、チームレジリエンスを手探りに作ってみたりした1年3ヶ月だったんですが、 『チームレジリエンス 困難と不確実性に強いチームの作り方』を読んで、まだレジリエンスは見えないな、と打ちのめされています。 何者でもなく、困難の真っ只中で揉まれまくっている無力なマネージャーの自分。 「こんな意義のある実践をしました」なんて凄いポートフォリオは全然作れ

    暴徒化する自分を発動しない「ありがとう」の訓練