ジラーフ流マネジメント

本

マネジメントに正解はありません。なぜならその人の個性や人間関係、職種、環境によって正解が変わるからです。ここでは私のマネジメント方法を短い文章で紹介いたします

#マイクロマネジメント

マイクロマネジメントで成果が出るのは抜きん出たトップが在任している間のみ。その後成長力は緩やかに減衰。マイクロマネジメントされた人や組織は自分で考える機会を奪われ自分で自律的に動けなくなるから。部下に委ねないマネジメントは罪深い  #仕事術  #マネジメント

部下の仕事を逐一チェックして全て把握しようとしてませんか？一つ一つ細かく指示を出していませんか？それはマイクロマネジメントと言い時間の無駄です。マネージャーの役割は資源の確保と責任を取る事。業務を監督するのは係長の役目です #仕事術  #マネジメント