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ジラーフ流マネジメント

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マネジメントに正解はありません。なぜならその人の個性や人間関係、職種、環境によって正解が変わるからです。ここでは私のマネジメント方法を短い文章で紹介いたします
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2023年2月の記事一覧

【ジラーフ流マネジメント】指導

部下に背中を見せ自分に倣うように導く教育方法はもはや時代遅れ。模範的態度に加えて、個性を尊重し丁寧な説明と励ましが必要。そんな育てられ方された事無くてもそれができなければ今の人は育たじ #仕事術 #マネジメント

【ジラーフ流マネジメント】パワハラを止める

パワハラは再生産される。上司に詰められて育った人は自分の部下に同じようにパワハラや詰めるようになりがち。詰められた言い回しや詰め方が染み付いておりまざまざと思いつくから。自分がそうしてないかを常に自分を観察して矯正する努力をしよう #マネジメント #仕事術

【ジラーフ流マネジメント】マイクロマネジメント2

マイクロマネジメントで成果が出るのは抜きん出たトップが在任している間のみ。その後成長力は緩やかに減衰。マイクロマネジメントされた人や組織は自分で考える機会を奪われ自分で自律的に動けなくなるから。部下に委ねないマネジメントは罪深い 
#仕事術 
#マネジメント

【ジラーフ流マネジメント】マイクロマネジメント

部下の仕事を逐一チェックして全て把握しようとしてませんか?一つ一つ細かく指示を出していませんか?それはマイクロマネジメントと言い時間の無駄です。マネージャーの役割は資源の確保と責任を取る事。業務を監督するのは係長の役目です #仕事術 
#マネジメント