生産管理•SCM-小噺

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製造業の要となる生産管理のちょっとした小噺やサプライチェーンあるある、その他参考情報を短文でアップしていきます。分かる人にはクスッとできるネタです

運営しているクリエイター: ジラーフ改善推進室

#ERP

【生産管理-小話】ERP

夜間処理が終わってなくてMRPを使えない… あると思います！まれに… #生産管理 #モノ造り #製造業

ERP、外部コンサルに頼らず1年で導入。具体的にやったこと

無事、新ERPシステムを稼働することができました。下調べ・商品選定に6か月、開発・データ移行に6か月、計1年の準備期間でした。周りからは・そんなに早くできるの！？・なぜピーク時期にやるの？などなど、色々と言われましたが、当初計画を変更せず、何とかやり遂げることができました。プロジェクトをやるにあたって、色々と情報を調べ、ERPに詳しい知人・友人にアドバイスも貰って進めましたが、実際やってみないと分からないことが沢山ありました。もしかしたら、私が経験したことを

【ERP導入①〜カットオーバーまで】

　かれこれ10年以上前になりますがユーザー部門としてERPパッケージを導入した経緯です。　身バレしないように一部変更し「体験に基づいた」フィクションとしています（後半は100円となります）操作説明からのスタート 200X年。いきなりだった。初めてのERP導入プロジェクトの会合は標準画面の操作方法と基本となる業務フローの説明だった。「えっ？そこからなん？」システムの導入目的や期待する効果やそのパッケージのコンセプトや想定する業態などの説明は一切合切すっ飛ばし

¥100

【ERP導入②〜移管完了・まとめ】

「皆さん、ERPとは別にビューアーを用意されてますね…」 MRPの納期設定がうまくいかない問題について中ボスコンサルはこう言った。「誰？ERPだけで仕事しろって言ったんは？」この続きです。後半は200円とさせていただいています。旧ホスト再稼働それを聞いて動いたのが、ERP導入後に解散すると囁かれていた工場のシステム課だった。なんと！システム課はIT統括部と交渉して旧ホストをビューアーとして再稼働させたのだ。ここまで来ると正直何のためにERPを導入したのか

¥200