【製造業123】

本

生産改革、生産管理、システム等について、概論と私が関わった実例をまとめていきます

運営しているクリエイター: ジラーフ改善推進室

#ERP

🏭モノづくりの基本3S（608文字）

🏭モノづくりの基本3S 3S（サンエス）は全ての土台。これは整理、整頓、清掃のローマ字表記の最初がSで始まる事に由来します。整理整頓できていない雑然とした職場は徹底的に3Sすれば驚くほどに品質が安定し生産性も向上します。騙されたと思ってやってみる事です 🏭3S：整理とは整理とは使わない物を撤去する事。具体的には①使わない期間を定義→毎月使わない等②使わない物を職場から撤去③使わない物を捨てるか別保管するか決定。コツは直ぐ買える使わない物は思い切って捨てる事。徹底すると

【ERP導入②〜移管完了・まとめ】

「皆さん、ERPとは別にビューアーを用意されてますね…」 MRPの納期設定がうまくいかない問題について中ボスコンサルはこう言った。「誰？ERPだけで仕事しろって言ったんは？」この続きです。後半は200円とさせていただいています。旧ホスト再稼働それを聞いて動いたのが、ERP導入後に解散すると囁かれていた工場のシステム課だった。なんと！システム課はIT統括部と交渉して旧ホストをビューアーとして再稼働させたのだ。ここまで来ると正直何のためにERPを導入したのか

¥200

【ERP導入①〜カットオーバーまで】

　かれこれ10年以上前になりますがユーザー部門としてERPパッケージを導入した経緯です。　身バレしないように一部変更し「体験に基づいた」フィクションとしています（後半は100円となります）操作説明からのスタート 200X年。いきなりだった。初めてのERP導入プロジェクトの会合は標準画面の操作方法と基本となる業務フローの説明だった。「えっ？そこからなん？」システムの導入目的や期待する効果やそのパッケージのコンセプトや想定する業態などの説明は一切合切すっ飛ばし

¥100

【製造業123】

フォローしませんか？

#ERP

🏭モノづくりの基本3S（608文字）

【ERP導入②〜移管完了・まとめ】

【ERP導入①〜カットオーバーまで】