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【製造業123】

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生産改革、生産管理、システム等について、概論と私が関わった実例をまとめていきます
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#需要予測

🏭モノづくりの基本3S(608文字)

🏭モノづくりの基本3S 3S(サンエス)は全ての土台。これは整理、整頓、清掃のローマ字表記の最初がSで始まる事に由来します。整理整頓できていない雑然とした職場は徹底的に3Sすれば驚くほどに品質が安定し生産性も向上します。騙されたと思ってやってみる事です 🏭3S:整理とは 整理とは使わない物を撤去する事。具体的には①使わない期間を定義→毎月使わない等②使わない物を職場から撤去③使わない物を捨てるか別保管するか決定。コツは直ぐ買える使わない物は思い切って捨てる事。徹底すると

🏭生産計画(1511文字)

主に組立ラインでの計画を想定してますが他でも参考になるのではないかと思います。ご一読ください。 ①前提条件:品質の安定 モノづくりのパフォーマンスを決める生産計画。需要予測と生産制約を基に、相反する性質の需要変動と生産平準化を両立させる。これを達成するには先ず生産現場の製造品質と直行率を高めリードタイムを安定させることが必要。頑張れ!生産技術! ②リードタイム短縮 生産現場が高い直行率と短いリードタイムで安定生産するのに加えて調達担当はあの手この手で材料調達リードタイ