とある講習を受けて。。。

とある講習を受けての、アウトプット

■　部下への仕事負荷のかけ方は筋トレ
　　筋トレ　→　負荷を段々上げていって、筋力をあげる
　　仕事　　→　負荷を段々上げていって、できることを増やす
　　※　筋トレ好きなやつは仕事もできる。と思い込ませる。
　　　   私は、筋トレは嫌いなので　筋トレ　＝　仕事　ではないかな
　　上司はジムのトレーナーの立場で、負荷をあげれたら誉める（評価する）して部下のモチベーションを保つ

■　ストレスの根元を引き出す
　　選択肢を与えて根元を掘り起こす
　　×「なんか、ストレスないか？」
　　○「仕事が行き詰まってないか？」　
　　○「コミュニケーションとれているか？」

■　しゃべるときは、時間制限を意識すること
　　制限時間を越えてグダグダしゃべられても聞く方はおもしろくない
　　Time is money !

■　アイディアを出さない会議は意味がない
　　何かしゃべる会議からレベルアップ、アイディアを出す会議へ

■　新入社員の心がけ
　　○　テンション　：　元気よく！
　　○　修正　：　新人は間違えるもの、言われたら、すぐ修正
　　○　確認　：　新人はすぐ間違えるもの、よく確認のこと
　※テン　シュ　カク