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スタートアップ経営Tips

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LayerX CEOである福島の経営Tipsをまとめたものです。基本的には社内報の転記です。その中で社外公開できるものを掲載します
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記事一覧

問題を高速に解く組織をつくる

(社内報です) 前提自分のバックグラウンドは機械学習エンジニア。 20代で経営を始めた時は経…

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リソース配分の前に、リソース獲得。ポートフォリオマネジメントの前に、PMF。制度作…

(※社内報の公開です。メモ的に書いてあるので、読みにくい部分があるかもしれません。箇条書…

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急成長フェーズでの採用の考え方

(※ 社内報なので、社内向けの言葉使いなどわかりづらい点はある等ご了承ください) 急成長フ…

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新規事業立ち上げのアンチパターン

新規事業立ち上げのアンチパターンについて考えてみる。 このアンチパターンは、完全な飛地の…

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LLMがなぜ大事なのか?経営者の視点で考える波の待ち受け方

はじめにLayerXの代表をしています福島と申します。本日はLLM(Large Language Model, 大規模言…

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企業文化に投資する

どうも、すべての経済活動を、デジタル化したい福島です。 本日は、LayerXが大切にしている「…

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事業計画の達成はなぜ大切なのか

LayerX代表取締役の福島です。LayerXでは法人支出管理(BSM)SaaSのバクラクシリーズを展開しております。 本日は「事業計画の達成はなぜ大切なのか?」についてです。LayerXでは毎週代表の2人(福島、松本)が交互に全社定例で経営戦略や、事業の考え方、マネジメントや会社文化に関して15分ほどシェアする時間をつくっています。本日はそこで話した内容をまとめたものになります。 「事業計画は重要だ」という議論は多くある一方で、「なぜ事業計画を達成することが大事なのか?

デジタルネイティブな会社の文化とは

どうも、すべての経済活動をデジタル化したいLayerXの福島です。 日本でもDXという言葉がバズ…

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