キャリア形成と中核人材の評定
階層化した組織構造の場合、キャリア･ステップとはそのレイヤーを上っていく（時には下がる）イメージだろうと思います。ジェネラリストとしてキャリアを築いていくか、または専門性を高め（深掘りし）ユニークなバリューを有する人材としてポジションを築いていくか。現実は複雑でしょうけれど、単純化してキャリア･ステップを描いてみると、そのキャリアの段階に応じて典型的なロールモデルが見えてくると思います。
その際に、各キャリアのマイルストーンとなる分岐点で、どのようなキャリア指向を持つ人材が将
